comunicacion

Tiulo: La comunicacion y la influencia en el entorno laboral.
Capitulo I
Planteamiento del problema:
la comunicacion a lo largo de toda la humanidad se ha constituido en un elemento de vital importancia para el hombre, porque le permite el intercambio de ideas y experiencias con los semejantes.
la moderna administracion reconoce que la mayoria de los trabajadores ocupan gran parte de eltiempo comunicandose. por lo tanto, las organizaciones publicas deben concientizar a todos los miembros, principalmente a quienes dirigen y coordinan al personal, sobre la importancia y la marcada influencia en la productividad de la empresa.
Muchas organizaciones en el mundo se han precipitado al fracaso por la ineficiente del proceso comunicacional entre los empleados, cuando un subalterno nose le expresa claramente los elogios o las amonestaciones, o cuando las instrucciones no son claramente expuestas, es comun observar que el empleado manifiesta entenderlas, pero en la practica no ocurre asi. En consecuencia se pierde tiempo, energia y dinero.
En este proceso las personas intentan compartir significados mediante mensajes y simbolos, de igual manera se cumplen funiones gerencialesde planeacion, organizacion, direccion y control. Una comunicacion efeciciente es una de las prioridades para las organizaciones. Con regularidad, los gerentes, como otros empleados no se dan cuenta de lo importante que es para ellos compartir informacion con otros miembros de la empresa. Se sabe que la compañia es un sistema y todos los integrantes necesitan saber lo que hace el grupo, con lafinalidad de poder trabajar mancomunadamente.
Las relaciones que se dan entre los miembros de una organizacion se establecen gracias a la comunicacion; en esos procesos de intercambio se asignan y se delegan funciones, se establecen compromisos, se evaluan y planifican estrategias que movilicen el cambio, se proponen metas individuales y grupales en un esfuerzo conjunto, de beneficio comun.
Porestas razones, toda institucion que se respete, debe priorisar dentro de la estructura organizacional un sistema de informacion que dinamice los procesos que a nivel interno confortan la entidad y la proyectan hacia el area de influencia.
Las comunicaciones institucionales internas promueven la participacion, la integracion y la convivencia en el marco de la cultura organizacional, en donde cobrasentido el ejercicio de funciones y el reonocimiento de las capacidades individuales y grupales.
Con relacion al estado monagas, las empresas publicas giran en torno a un conjunto de particularidades, donde la alta gerencia no desarrollan un proceso de comunicacion acorde con las tareas inmersa en los distintos departamentos que la integran, generando dificultad para dar respuestas inmediatas alos problemas que puedan presentarse en el ambiente laboral. Al existir en la organizacion un proceso efectivo se lograra crear un ambiente de confianza y apertura al libre flujo informativo, fomentamdo la motivacion, cooperacion, coordinacion y satisfaccion hacia el rendimiento del trabajador y el tefuerzo del pensamiento colectivo, lo cual contribuye a alcanzar los fines y objetivos de laentidad.
Pero cuando esta falla, su efecto se hace sentir en el clima organizacional deteriorando y dando paso a los conflicto. La carencia de estrategias comunicativas, la falta de canales o la subutilizacion de los mismos, genera lentitud en los procesos y en las acciones, retardo en las respuestas y desinformacion acerca de las politicas, todo lo cual imposibilita la verdadera interaccion a nivelinterno.
Objetivos de la investigacion
Los propositos o objjetivos de la comunicacion y la influencia en el entorno laboral es de crear un ambiente agradable de trabajo con una comunicacion efectiva y de desarrollar empleados que contribuyan de una manera mas efectiva a los objetivos de la organizacion, que obtengan un mayor sentido de satisfaccion y ajuste por su trabajo.
Proposito del...