Comunicacion

*Hum:Conduct dl trabajdr.Douglas:T XYY.Maslow:Piramids
.Mayo:Mjr trabjo-+animo.*Cient:Cienci n admon.Taylor:Padr
d la adm,Gillbret:Ergonomia#Therbligs.Gantt:Grafik d balncdiario.Ford.*Clasico:Fayol:La org es para tod.Define adm
como,Planr,orga,dirig,contr,dirigr.14 princ d adm.*Enf Ame
:Solo n klidad(Plan-ejecu-cont-actuacn).W Deming:Padr d
klidad ttal,Ciclo phva verifikr.JosepMJurn:Hiz trilog d Klidad
(Plan-cont-mejora) s satisfacc al client interYext. Phillip Crosby
:La klidad empieza en ls prsons no n ls cosas.*Enf Jap:Klidad
totl(mejor kalidad dproductors,consum,inversio).William
Ouchi:Teori Z.Kaoru Ishikawa:dic klidad s satisfacr ls spectativs
dl client,Espina d pez,Creo el concpt d klidad T,Creo circuls d
ka,(plan-hac-comprob-act). Shigeru kobayashi: AdmCreativ.
*Enf Sist:actividads q tienn q ir d la mano para obtnr resultad
esperad.Puede org en organi.LudwubgV Bertanfly:Fundadr d
teori d sist.Aports:Son 15.Clasific d sist:1Predderteminacin dfunc,2limits,3comuni,4dinamism,5dependenc.*Adm x Obj
:integr necesid d la empres n alkanzr sus objts d lucro y crecim.
Peter F Drukr:pnsadr + influynt en la adm d empr.*T. Conting
:Tctik adm paalkanzr mets d org, variand d acuerd a situacions
o circunst.Chavenatto,Henry Mintzberg,Woodwar.*Desrll Organi
:Cambio planific2 , se enfok en la cultu,proscs y estruc d 1 org,
utilizand una perspectivtotal d sist. No s la solución. Warren
bennis.Richard Beckhard*Adm Act:Hay 5 tips (Intern-compet-func
Gener-Estratg-Prosc) Benchmarking:comparar 1 empr con
otra,constituy mejr desarll,aplicacióny actuali d plans
spesifiks. Outsoursing:contratación d tercros para operar.
*Int Emoc:Peter Salovey y Jhn Mayer.*Proces Adm:Serie d
activids utiiznd por la adm d 1 org para el desarll dfuncions
pa Planear,Organi,Dirigr y Contro.pa alknzr objetivs y mts.
*Planeacin:Fase dinamik son met2 pa preparar una org pa
cambios,Determin ls obj,politiks, procedi y met2 pa lograrlos
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