comunicacion
Páginas: 9 (2109 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2014
PLAN DE COMUNICACIONES 2013
Oficina de Comunicaciones y Prensa
INTRODUCCIÓN
Este plan surge con el propósito de optimizar y mejorar el impacto de la comunicación como instrumento de desarrollo de la Administración Local con los y las habitantes de la Localidad de Rafael Uribe Uribe.
Comprende un análisis y priorización de los procesos y procedimientosestablecidos por el Distrito y la Alcaldía Mayor para el manejo de los sistemas de información y las comunicaciones, en cumpliendo de los requerimientos del Manual de Direccionamiento Estratégico para las Comunicaciones del Distrito Capital –Decreto 516 de 2009–, el cual estandariza los procesos de comunicación de las entidades con el objetivo de facilitar la búsqueda y circulación de lainformación, estableciendo procesos de uso común que permitan alcanzar un alto grado de orden y un posicionamiento efectivo de los planes, programas y proyectos de la entidad a nivel interno y externo. Y de la opinión de la comunidad.
haciendo que el proceso integral de información se realice de forma coordinada y unificada
con una población estimada en 500.000 habitantes de los estratossocioeconómicos 1, 2 y 3 del sur-oriente del Distrito Capital.
CONSIDERACIONES GENERALES
La Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe ha padecido históricamente fuertes deficiencias en cuanto a sistemas de información se refiere, lo cual no contribuye a la articulación de programas y proyectos, así como su la evaluación de su impacto social y el correcto ejercicio del control social.
Eneste sentido es de resaltar, que la disponibilidad de información sobre la gestión pública local es uno de los medios para cualificar la participación ciudadana, pero en la localidad Rafael Uribe Uribe ese medio requiere un fortalecimiento en tanto hay ausencia de estrategias que permitan acceder, circular, interpretar y aplicar información sobre la localidad y su gestión para el desarrollo. No secuenta con herramientas idóneas que permitan dimensionar territorios y dialogar en un “Nosotros” barrial o zonal, local o sectorial, comunal o institucional, Distrital, urbano regional. En consecuencia, es débil la articulación de la información de las diferentes entidades, organizaciones y procesos que interactúan en la localidad Rafael Uribe Uribe.
Si bien, se ha dado un notable interés por larecolección de información para abordar estos y otros temas por parte de la Alcaldía Local, Hospital Rafael Uribe Uribe, Caja de Vivienda Popular, el Fondo de Ventas Populares, DABS – COL Rafael Uribe Uribe, CADEL, Consejo Local de Cultura, Punto de Información Cultural, entre otros, sigue siendo fragmentaria, con poca posibilidad de actualización y nula articulación de bases de datos.
Porotro lado, aunque la localidad 18 cuenta con toda la oferta de acceso en materia de medios masivos de comunicación, desafortunadamente su presencia en estos es para exaltar hechos negativos y poco constructivos y alejados de los valores que deben guiar la comunidad. Por fortuna, también tenemos espacios y canales de comunicación comunitaria y alternativa, los cuales comienzan a recibir la mayoratención del gobierno distrital al promulgarse en 2007 los lineamientos de política pública –Acuerdo 292 de 2007– en procura de apropiar para los ciudadanos y ciudadanas canales óptimos, democráticos y transparentes en el noble objetivo de alcanzar la gobernanza necesaria en una metrópolis de la talla de Bogotá, sin embargo estos medios no cuentan con sostenibilidad económica, y exigen una posición deapoyo de la administración local.
OBJETIVOS
Objetivo General
Posicionar a la Administración Local y su Plan de Desarrollo Local Rafael Uribe Uribe Humana, Participativa, Incluyente y Democrática, ante la comunidad a través del fortalecimiento de los espacios de comunicación.
Objetivos específicos
El Plan de Comunicaciones ALRUU-2013, tendrá los siguientes objetivos...
PLAN DE COMUNICACIONES 2013
Oficina de Comunicaciones y Prensa
INTRODUCCIÓN
Este plan surge con el propósito de optimizar y mejorar el impacto de la comunicación como instrumento de desarrollo de la Administración Local con los y las habitantes de la Localidad de Rafael Uribe Uribe.
Comprende un análisis y priorización de los procesos y procedimientosestablecidos por el Distrito y la Alcaldía Mayor para el manejo de los sistemas de información y las comunicaciones, en cumpliendo de los requerimientos del Manual de Direccionamiento Estratégico para las Comunicaciones del Distrito Capital –Decreto 516 de 2009–, el cual estandariza los procesos de comunicación de las entidades con el objetivo de facilitar la búsqueda y circulación de lainformación, estableciendo procesos de uso común que permitan alcanzar un alto grado de orden y un posicionamiento efectivo de los planes, programas y proyectos de la entidad a nivel interno y externo. Y de la opinión de la comunidad.
haciendo que el proceso integral de información se realice de forma coordinada y unificada
con una población estimada en 500.000 habitantes de los estratossocioeconómicos 1, 2 y 3 del sur-oriente del Distrito Capital.
CONSIDERACIONES GENERALES
La Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe ha padecido históricamente fuertes deficiencias en cuanto a sistemas de información se refiere, lo cual no contribuye a la articulación de programas y proyectos, así como su la evaluación de su impacto social y el correcto ejercicio del control social.
Eneste sentido es de resaltar, que la disponibilidad de información sobre la gestión pública local es uno de los medios para cualificar la participación ciudadana, pero en la localidad Rafael Uribe Uribe ese medio requiere un fortalecimiento en tanto hay ausencia de estrategias que permitan acceder, circular, interpretar y aplicar información sobre la localidad y su gestión para el desarrollo. No secuenta con herramientas idóneas que permitan dimensionar territorios y dialogar en un “Nosotros” barrial o zonal, local o sectorial, comunal o institucional, Distrital, urbano regional. En consecuencia, es débil la articulación de la información de las diferentes entidades, organizaciones y procesos que interactúan en la localidad Rafael Uribe Uribe.
Si bien, se ha dado un notable interés por larecolección de información para abordar estos y otros temas por parte de la Alcaldía Local, Hospital Rafael Uribe Uribe, Caja de Vivienda Popular, el Fondo de Ventas Populares, DABS – COL Rafael Uribe Uribe, CADEL, Consejo Local de Cultura, Punto de Información Cultural, entre otros, sigue siendo fragmentaria, con poca posibilidad de actualización y nula articulación de bases de datos.
Porotro lado, aunque la localidad 18 cuenta con toda la oferta de acceso en materia de medios masivos de comunicación, desafortunadamente su presencia en estos es para exaltar hechos negativos y poco constructivos y alejados de los valores que deben guiar la comunidad. Por fortuna, también tenemos espacios y canales de comunicación comunitaria y alternativa, los cuales comienzan a recibir la mayoratención del gobierno distrital al promulgarse en 2007 los lineamientos de política pública –Acuerdo 292 de 2007– en procura de apropiar para los ciudadanos y ciudadanas canales óptimos, democráticos y transparentes en el noble objetivo de alcanzar la gobernanza necesaria en una metrópolis de la talla de Bogotá, sin embargo estos medios no cuentan con sostenibilidad económica, y exigen una posición deapoyo de la administración local.
OBJETIVOS
Objetivo General
Posicionar a la Administración Local y su Plan de Desarrollo Local Rafael Uribe Uribe Humana, Participativa, Incluyente y Democrática, ante la comunidad a través del fortalecimiento de los espacios de comunicación.
Objetivos específicos
El Plan de Comunicaciones ALRUU-2013, tendrá los siguientes objetivos...
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