comunicacion



Comunicación Estratégica
Facultad de Economía y Negocios
Escuela de Ingeniería en Administración de
Universidad Andrés Bello


Nombres: Johanna Sierra OrtegaPatricia Herrera Beltrán

Taller N°2.




De acuerdo a lo visto en clases:


Desarrolle las ventajas y desventajas de las organizaciones con sistemas centralizados.


Desarrolle las ventajas ydesventajas de las organizaciones con sistemas descentralizados.


Respuestas:

Sistema centralizado

La gerencia controla la totalidad de las operaciones.
Incluye presupuesto, creación yproducción de anuncios, planeación de medios y vigilancia y administración de programas de promoción


Ventajas 

A Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de laempresa. 

B Quienes toman decisiones están situados en altas posiciones, están generalmente mejor entrenados, que quienes están en los niveles más bajos de la jerarquía organizacional. 

C Lasdecisiones son tomadas consistentes con los objetivos empresariales globales. 

D Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización. 

E En funciones comocompras, o ventas, logran una mayor especialización y aumento de habilidades




Desventajas 
 
A Las decisiones son tomadas por administradores que están lejos de los Hechos. 

B Quiénestoman decisiones, situados en la cima, raramente tienen contacto con las personas y situaciones involucradas que pueden afectar negativamente a la organización. 

C Los administradores situados enniveles inferiores están distanciados de los objetivos globales. 

D Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional. 

E Al haber muchas personasinvolucradas, crece la posibilidad de que existan distorsiones y errores personales en el proceso de comunicación de la empresa. 



Sistema descentralizado 


Abarca departamentos independientes de...