comunicacion


Análisis
Conflicto entre grupo
Orígenes y soluciones

La inevitabilidad de los conflictos
Alrededor de nuestra vidaestá llena de conflictos al igual que dentro de una organización perodebemos aprender a convivir con ellos, utilizando positivo de estos.
Entre las fuentes típicas que usa un administrador para sentir de donde surge un conflicto están:
1- Competición por escases de losrecursos: cuando hay escases de personal calificado, afect5a la capacidad de expansión en una organización, de aquí surge la competición por la asignación de nuevos empleados.
2- 2- conflictosinherentes: este tipo de conflicto se agrava cuando llega a la organización un gerente nuevo recién egresado de una universidad y existe uno que ha surgido poco a poco, con más experiencia en lo querealiza.Estos dos gentes tienen dos criterios de éxito. Cuando se logra el éxito en la organización otro problema es quien recibe el crédito.
3- conflictos que surgen de diferenciasen las característicasdel trabajo: cada uno tiene características diferentes a la hora de realizar la producción en una organización, como es el caso de la producción se beneficia con los productos estandarizados, lalimitación de la variedad de productos.
La mercadotecnia se beneficia con la variedad de productos, con los ámbitos rápidos, con las entregas rápidas.
Así las prioridades del director de investigacióndifieren de las del jefe de producción.
4- Organización ambigua: otra fuente de conflicto en una organización es que no hay una previa organización de lo que debe hacer cada quien.
También que noexiste el deseo de los colaboradores en realizar las funciones.
5- Conflictos constructivos y destructivos: los conflictos constructivos en una organización buscan beneficios para esta. Pero para estodebe haber una motivación de parte de la empresa hacia sus colaboradores.
Conflictos destructivos: no traen ningún beneficio a la empresa, solo pérdida y desunión en esta, todo esto trae la...