comunicacion

Descentralización.
A mayor delegación mayor es la descentralización. Las características son:
Pocos niveles jerárquicos de mucha autoridad
Muchos niveles medio dotados de decisión
Control degran alcance
Se debe lograr un equilibrio entre:
La desconcentración de la autoridad
Dispersión toma de decisiones
Alcance de control (Optimizar el logro de los objetivos con un adecuado grado delibertad)
Comunicación.
Es esencial para el funcionamiento de las organizaciones, es el medio por el cual se relacionan sus integrantes, facilitando el logro de objetivo, se puede definir como “Hacercomún, compartir con otros, sentimientos, ideas, conocimientos, etc.”. Consiste en un intercambio de mensajes. Atreves de un proceso de comunicación, es posible:
Para conocer las políticasorganizacionales
Divulgar las metas y objetivos previstos
Analizar y establecer acciones para alcanzar
Organizar recursos humanos
Componer criterios para la evaluación del personal
Crear un clima en el quelas personas puedan desempeñarse con eficiencia
Medios convencionales de comunicación:
Las áreas, niveles, puestos y personas que forman una organización utilizan distintos medios de comunicación.Es conveniente utilizar una combinación de ellos, adecuada cada situación en particular contemplando las características del emisor, tipo y contenido del mensaje, las características del receptor, laincidencia de los canales informales y del ambiente dentro del cuales lleva a cabo este proceso.






Medios informáticos decomunicación:
Comunicación verbal
Comunicación escrita
Comunicación gestual
Comunicación verbal:
Es de conocer la respuesta de forma inmediata, permitiendo reforzar el sentido del mensaje atreves de logestual.
Comunicación escrita:
Utiliza diversos soportes y formas de transmisión: cartas, notas internas, dirigidas a todos o partes de los empleados, redes de comunicación internas.
Comunicación...