Comunicacion

Diagnóstico
El Laboratorio “Patito”, cada año participa en el Ranking de las Súper Empresas para trabajar organizado por la revista Expansión, pero el año pasado quedó en el lugar “26” de 120empresas que participaron, siendo que en años anteriores quedaba en el 10 por muy abajo. El problema es que los empleados son una parte fundamental de la evaluación, ya que tienen que contestar 100reactivos a favor o en contra de la empresa, este año intenta subir al menos 5 puestos y tendrá que hacer que los empleados participen positivamente en la encuesta para subir al objetivo deseado.
Losempleados del Laboratorio no tienen sentido de pertenencia, se sienten ajenos a la organización.
No se llevan a cabo actividades de integración.
Su comunicación interna es muy deficiente.
Nohay interacción ni comunicación eficaz entre áreas.
No existe integración entre las mismas áreas.

Objetivos
Lograr que los empleados contestes positivamente la encuesta para subir de posición enel ranking de la revista expansión, al menos 2 lugares.
Lograr que los empleados contestes positivamente la encuesta para subir de posición en el ranking de la revista expansión, al menos 2lugares. Hacer que los empleados se sientan empáticos y pertenecientes a la empresa y contesten a favor de esta.
Mapa de Responsables
El área de Marketing y Comunicación Interna, serán responsables decrear una campaña emotiva, pero al mismo tiempo que los trabajadores se identifiquen con la empresa y de esta forma lograr el objetivo deseado.
El área de RH, deberá reunirse con el áreaMarketing y Comunicación Interna, para lluvia de ideas para crear el concepto en que se desarrollará la campaña.
El área de RH propondrá actividades de integración para que los empleados empaticen con laempresa
Público Objetivo o Target
Los empleados del Laboratorio son hombres 52% y mujeres 48% de entre 28 y 60 años, con un nivel académico en su mayoría


de preparatoria terminada...