Comunicacion

El propósito y la naturaleza del control pueden resumirse mediante los principios que constituyen la siguiente lista:
1. Principio del propósito de control. La labor del control consiste rngarantizar que los planes tengan éxito, mediante la detección de sus desviaciones y la provisión de una base para tomar acciones que corrijan las desviaciones, actuales o potenciales, no deseadas.
2.Principio de los controles dirigidos hacia el futuro. Debido a los regazos de tiempo en el sistema total de control, cuanto mas se base un sistema de control en la alimentación anticipada y no tanto en lasimple retroalimentación de información, mayor será la oportunidad de percibir desviaciones no deseadas de los planes antes de que ocurran, y podrá llevar a cabo acciones oportunas para prevenirlas.Estos dos principios subrayan que el propósito del control en cualquier sistema de acción administrativa consiste en garantizar que los objetivos sean alcanzados a través de la detección dedesviaciones y la ejecución de acciones diseñadas para corregirlas o prevenirlas.
3. Principios de la responsabilidad de control. La principal responsabilidad del ejercicio del control yace en el administradorencargado del desempeño de los planes particulares implicados. Puesto que la delegación de autoridad, la asignación de labores y la responsabilidad de ciertos objetivos yacen en administradoresindividuales, se concluye que el control sobre este trabajo debe ser ejercido por cada uno de estos administradores.
4. Principio de la eficiencia de controles. Las técnicas y los enfoques de control soneficientes, si detectan e iluminan la naturaleza y las causas de las desviaciones de los planes con un mínimo de costos u otras consecuencias no buscadas. Los controles presupuestales detallados quedebilitan a un subordinado , los complejos controles matemáticos que obstaculizan la innovación, los controles de adquisición que retardan las entregas y cuestan mas que el artículo adquirido son...