Comunicacion

Paulo César Solano

Prueba de Ensayo:


1.
Como consultor en gestión de empresa, lo que recomendaría, es hacer un reconocimiento interno de la institución, investigar a fondo lo que puede estarmal; comunicacionalmente, podría establecerse un plan que ajuste la estructura orgánico–funcional para distribuir mejor la forma en que se dirige a los funcionarios; se puede detallar lo que hafuncionado mal y lo que funciona bien para aprovecharlo mejor, respondiendo a las necesidades internas que luego se transformar en fortalezas.

Se debe diseñar y planificar, hacer mediciones que arrojenresultados que puedan ser cuantificados, para luego crear la mejor estrategia que se ha de implementar. Convencer y lograr credibilidad con un buen plan de acción a los altos mandos; es la mejor formade llegar a los demás, de esta forma y a manera de cascada, se crea una nueva corriente organizacional basada en que la comunicación parte desde casa hacia fuera, si nos conocemos bien, afuera loharán inmediatamente.


2.
Si nos sitiamos en el caso muy común, que la filosofía y objetivos de una empresa, no lo es todo o es poco eficiente, debemos recalcular lo propuesto, proponiendo accionesque ayuden a mejorar y alcanzar las metas propuestas. La estrategia de comunicación más común se basa en el cambio o giro de lo cotidiano a lo nuevo, no necesariamente se debe desechar lo que nofuncionó, debemos plantear nuevos objetivos de lo que se está usando y darle la vuelta a “eso” para que funcione.

Por ejemplo, una empresa posee una revista interna, representa un gasto y no consigue sermas que informativo institucional, no se conoce mucho de ella y evidentemente no se la vende, ¿que hacer con ella?

Podemos mejorarla, llevarla a un nivel mas atractivo en contenido y estilo, luegorepartírsela a todos dentro de la empresa. Como una alternativa comunicaciónal, lograríamos que cada empleado se alimente y conozca mas de lo que hace la empresa por ellos y por sus clientes,...