Comunicacion

Páginas: 3 (535 palabras) Publicado: 17 de enero de 2013
Para mejorar las relaciones comunicacionales es necesario primero que todo, dar a conocer los planes estratégicos a seguir para lograr los objetivos de la empresa.
La agencia debe tener en cuentaque estamos frente a una sociedad de la información y si no se trabaja en mejorar la comunicación interna estamos contribuyendo a generar dificultades que puede hacer peligrar todos los avanceslogrados en las diferentes áreas.
Lo jefes proveer de información a sus grupos de trabajo permanentemente, anticipándose a los nuevos desafíos que buscan y obtener el consenso de todos. De este modo todoslos integrantes podrán acompañar positivamente al cambio de la Agencia.
Además los empleados deben estar al tanto de los nuevos proyectos, y los lideres deben ser los promotores directos que brindenestas comunicaciones, es importante que los empleados sepan que pueden contar con su jefe para plantear sus inquietudes, contar con la información al momento de las novedades tanto sociales comolaborales, de seguridad, de salud, de nuevos contratos, etc.
Los jefes deben escuchar todos los integrantes, si existen rumores ya sea positivo o negativo ya que si son negativos deberemos dar respuesta enforma inmediata ya que un silencio solo hace aumentar más el rumor y lo confirma.
También se debe buscar de la interactividad, escuchar las opiniones de los empleados ya que son ellos los que estánconstantemente trabajando ya sea en terreno o desde la oficina con los clientes, debemos explorar mejores herramientas de comunicación para integrarlos dentro de la cultura de la calidad, delcrecimiento, de la mejora continua en nuestro trabajo.
Se debe dejar de pensar que lo mas importante es lo dice los miembros de sus vínculos sociales mas importantes, hay que abrirse a comprender losproblemas de todos sus trabajadores, así logramos un mayor empatía lo que logra una feedbak, que posibilita un mayor compromiso del trabajador hacia la empresa.

Si podemos lograr una buena comunicación...
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