Comunicaciones

Catedra de Comunicacion

1.- De las 8 practicas del ejecutivo eficaz ¿Cuáles empleo Erik Peterson en GMCT y que recomendarían Uds., para que se aplicaran para una mejor eficiencia de GMCT?Respuesta

De las 8 practicas del ejecutivo eficaz Erik Peterson empleo:

-Desarrollaba Planes de acción.

Unas de las primeras acciones de Peterson fue acabar con la relación con el Subcontratista.Otro plan de acción que desarrollo Peterson, establecer un sistema de control de inventario.

-Asumía la responsabilidad de sus decisiones.

Cuando tomo la decisión de cambiar a lossubcontratistas, esta no fue muy bien recibida, sin embargo, este pensó que era lo mejor para la organización. También asumió responsabilidad en sus acciones cuando decidió contratar personal clave y competentepara cumplir con los tiempos estipulados.

-Conducía reuniones productivas.

Erik Peterson convocaba a reuniones semanales a la que podían asistir todas las personas que trabajaban en laorganización, se trataban temas misceláneos de aspecto laboral y Peterson tenia la convicción de que estas reuniones le ayudarían a lograr un buen clima laboral, aunque no tuvo una buena respuesta de parte de sussubalternos, para Peterson esta era una buena practica, para lograr eficiencia y eficacia dentro de la organización, y así además evitar que se expandieran rumores.

Para una mejor eficiencia deGMCT debe mejorar los siguientes puntos:

-Comunicación formal tanto ascendente como descendente, para lograr hemofilia dentro de la organización, la cual es fundamental para lograr que losobjetivos y/o compromisos tomados sean entregados a tiempo.

-También para lograr una mejor eficiencia en GMCT, Peterson debía tener un gran cuidado en No tener personal improductivo en cargos importantes,ya que esto le perjudico para cumplir con la puesta en marcha del sistema Green Mountain.

-Dentro de la organización debe existir retroalimentación entre las personas, para obtener una mejora...