COMUNICACIONGERENCIAL

Páginas: 3 (664 palabras) Publicado: 30 de abril de 2015

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Ficha de trabajo N� 4: FLUJO DE COMUNICACI�N EN LA EMPRESA

Para ser bien claros, cuando hablamos de FLUJO DE LA COMUNICACI�N, nos referimos al constante e ininterrumpido movimiento deinformaci�n, de mensajes y de relaciones interpersonales que circulan dentro de una empresa, entre diversas personas, equipos y niveles, a trav�s de diversos canales, y que, en conjunto, forman unaRed Comunicacional.



"LA INFORMACI�N CIRCULA DENTRO DE UNA EMPRESA DE DISTINTAS MANERAS, POR DIVERSOS CANALES Y FUENTES. TODA RED COMUNICATIVA COMIENZA GENERALMENTE EN UN PUNTO DE LA ORGANIZACI�N YSE EXTIENDE HACIA OTROS SECTORES, REGRESANDO EN ALG�N MOMENTO AL PUNTO DE INICIO".

Para comprender a�n mejor este Modelo de Comunicaci�n, enseguida explicaremos cada uno de ellos con sus respectivosejemplos y actividades:

a) LA FUENTE DE INFORMACION:


Cada trabajador, lo mismo que la gerencia, el integrante de un equipo o de cualquiera de los Deptos. de la empresa puede generar informaci�n.Por ejemplo: instrucciones dadas por la gerencia, requerimiento que hace un departamento a otro, para realizar un determinado trabajo, las sugerencias o cr�ticas que formule un trabajador o grupo deellos, constituyen fuente de informaci�n que ingresan o circulan por la red.

b) LOS CANALES POR DONDE CIRCULA LA INFORMACION


Para que pueda existir un flujo de informaci�n y los mensajes circulen entoda la organizaci�n, existen variados medios o canales de informaci�n. Por ejemplo: los memor�ndum, los comunicados, el contacto verbal, las reuniones de equipo de trabajo, actualmente los correoselectr�nicos.

c) LOS DESTINATARIOS O RECEPTORES


Dentro de un modelo de comunicaci�n humana, todos somos emisores y receptores de informaci�n. Lo mismo ocurre en la empresa, donde los destinatarios oreceptores son, por ejemplo, los diversos Deptos. y equipos de la empresa y cada una de las personas y, a su vez, todos ellos act�an tambi�n como emisores.

d) LA RETROALIMENTACION:


Junto con el...
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