Comunicación centrífuga

Documento de análisis
Comunicación centrífuga
El mundo de la tecnología y la cibernética evolucionan rápidamente, es por eso que la comunicación no se ha quedado atrás, estos cambios puedenafectar el funcionamiento interno de la empresa. Por eso creo que, una organización que no se prepare para admitir cambios, no avanza. Hay muchos gerentes que se cierran a la idea que la comunicación entretodos, no es vital para un correcto funcionamiento sino simplemente producir y vender.
Con esto caen en una comunicación centrifuga, es decir, cada quien labora por su lado, muchas veces sólo seenfocan en el objetivo del departamento al que se rigen, olvidándose del objetivo principal que la empresa quiere alcanzar.
En clases se analizó esta lógica centrifuga, a la cual se propuso solucionescomo: determinar metas pequeñas, compensar al empleado que realice un desempeño íntegro, realizar cursos de capacitación, éste debe ser como manejar las tecnologías en la comunicación, porque muchos delos empleados que laboran, en su época no manejaron el internet, redes sociales, entre otros.
“Por esto se acentúa también la necesidad de una lógica inversa, la lógica política y centrípeta de laInstitución. El crecimiento externo exige en contrapartida una política directriz para regular las fuerzas centrífugas, recentrar el desarrollo, conservar el control, y conducir la empresa más lejos. Elemisor de esta política es la Institución. Su lógica es necesariamente centrípeta: habla de la unidad, la potencia y la continuidad de la empresa”.1
Esta comunicación centrípeta sólo puede propagarla empresa, pues quienes la conforman son los indicados para ser el emisor de este mensaje. Pero no sólo mejorar la comunicación personal sino que se informe oportunamente las políticas, éticas,objetivos, misión y visión de la institución.
Creo que muchas veces los altos dirigentes quieren ocultar cierta información, tal vez piensan que ésta no es relevante para el resto de empleados,...