Comunicación Interna En Unnim

LA COMUNICACIÓN INTERNA EN UNNIM

|PRE-FUSIÓN |
| OBJETIVOS |
|Comunes y globales|Comunicación interna |
|Que la fusión sea aceptada y entendida por todos los colectivos. |Informar empleados y clientes. El empleado es clave. |
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|Que generareconfianza en el proyecto. |Sensibilizar y generar confianza. Minimizar la resistencia al cambio |
| |entre empleados. |
|Con la fusión no se pierde, se suma lo mejor de cada caja. ||
| |Promover sentimiento de pertenencia a una nueva empresa, sin romper con|
|Ser un referente para el resto de procesos. |los valores. |
|Ser pioneros debe ser una oportunidad.| |
| |Ayudar al negocio y la reputación. |
|Favorecer una opinión positiva y que la fusión sea una realidad. | |
|ESTRATEGIA COMUNICATIVA |
|Comunicación interna. |Acciones desarrolladas |
|Resaltar las ventajas y los valores de la fusión:historia, |Comunicación quincenal para transmitir solamentehechos definitivos. |
|territorialidad y proximidad. | |
| |Las comunicaciones se efectúan y se complementan con encuentros |
|Comunicar los temas, internamente primero y seguidamente a medios de|presenciales a nivel de dirección para trasladar avances del proceso, y|
|comunicación. |generar normalidad. |
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|Elaboración y envío decomunicaciones internas similares a todos los |Ante situaciones delicadas y de crisis, se realizan y envían mensajes |
|empleados de las tres cajas a través de los canales disponibles en cada|internos ese mismo día. |
|entidad. Todos deben disponer de la misma información, aunque ||
|los canales y el estilo no sean los mismos. |Comunicación electrónica, con uso de las intranets para las |
| |informaciones operativas. Uso de blogs. |
|Se apuesta por una comunicación directa y proactiva. |...