Comunicación interna y externa
Páginas: 4 (765 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2012
Este trabajo se realizó en base a un caso de una Bodega de Vino.
IDENTIDAD
Empresa familiar y conservadora, con estructura de sociedad anónima, identificada con la visión del fundador demantener la imagen de una bodega artesanal que emplea métodos tradicionales en el proceso de elaboración de vinos. Cuenta con la perfecta combinación entre terrenos y bodegas para garantizar lacalidad de sus vinos.
CULTURA
La identificación del personal con el carácter tradicional y familiar de la empresa genera una cultura de respeto, confianza y colaboración. Fomentando un altogrado de identificación y lealtad de su personal y socios, manteniendo los lineamientos del fundador de preservar el amor al concepto de Bodega Artesanal, característica que con los años ha logradomantener el enfoque en la alta calidad e imagen de sus vinos.
Se preocupa por el desarrollo económico y profesional de la región donde se encuentran sus viñedos, generando puestos de trabajo yseleccionado empleados nativos de la zona, adicionalmente cuenta con un plan de carrera para evitar el estancamiento y propender el desarrollo profesional de sus empleados.
IMAGEN
Empresa familiary tradicional, través de los años ha estado en el mercado de vinos españoles, produciendo vinos de alta calidad. Generando bienestar y desarrollo en sus trabajadores, preocupándose por mantener suimagen y precios logrando la lealtad de sus clientes.
PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNO
La Bodega A.B.C por ser una empresa familiar, en donde no hay distinción entre gerencia y propiedadpresenta una comunicación vertical, lo cual genera burocracia, ya que las decisiones son tomadas únicamente por los socios accionistas y en la mayoría de las ocasiones no tienen en cuenta lasopiniones de los empleados, creando una comunicación cerrada.
Por tal motivo es preciso generar una serie de acciones, mediante la implementación de un plan de comunicación interno que involucre a...
IDENTIDAD
Empresa familiar y conservadora, con estructura de sociedad anónima, identificada con la visión del fundador demantener la imagen de una bodega artesanal que emplea métodos tradicionales en el proceso de elaboración de vinos. Cuenta con la perfecta combinación entre terrenos y bodegas para garantizar lacalidad de sus vinos.
CULTURA
La identificación del personal con el carácter tradicional y familiar de la empresa genera una cultura de respeto, confianza y colaboración. Fomentando un altogrado de identificación y lealtad de su personal y socios, manteniendo los lineamientos del fundador de preservar el amor al concepto de Bodega Artesanal, característica que con los años ha logradomantener el enfoque en la alta calidad e imagen de sus vinos.
Se preocupa por el desarrollo económico y profesional de la región donde se encuentran sus viñedos, generando puestos de trabajo yseleccionado empleados nativos de la zona, adicionalmente cuenta con un plan de carrera para evitar el estancamiento y propender el desarrollo profesional de sus empleados.
IMAGEN
Empresa familiary tradicional, través de los años ha estado en el mercado de vinos españoles, produciendo vinos de alta calidad. Generando bienestar y desarrollo en sus trabajadores, preocupándose por mantener suimagen y precios logrando la lealtad de sus clientes.
PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNO
La Bodega A.B.C por ser una empresa familiar, en donde no hay distinción entre gerencia y propiedadpresenta una comunicación vertical, lo cual genera burocracia, ya que las decisiones son tomadas únicamente por los socios accionistas y en la mayoría de las ocasiones no tienen en cuenta lasopiniones de los empleados, creando una comunicación cerrada.
Por tal motivo es preciso generar una serie de acciones, mediante la implementación de un plan de comunicación interno que involucre a...
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