Comunicación interna

Comunicación Interna
Aquella empresa que carece de un programa institucional de comunicación interna, que sea coherente con los objetivos de la empresa y congruente con su filosofía va a enfrentarlos inconvenientes de la comunicación informal que se reducen a uno; el rumor.
El rumor llena el vacío que debe estar manejado por una comunicación institucional estratégica, ordenada y que impactede manera favorable el clima organizacional, incrementando así la productividad de los empleados.
La comunicación interna en una amplia definición es el intercambio de información entre todos losniveles de la organización. Ésta difiere substancialmente de un programa de información, condiciona a largo plazo el éxito de la empresa
Porqué un programa de comunicación interna
Una empresa debeenfrentarse de manera competitiva y con éxito a los cambios permanentes que impulsa el propio mercado. La compañía debe saber motivar a su empleado, a los mejores empleados la empresa les inculca lacultura corporativa para tenerlos más identificados y logren la fidelidad hacia la empresa. Para ello la comunicación interna es una herramienta estratégica y lograr en el empleado sentimiento depertenencia.
Para aumentar la eficacia del equipo humano (verdadero motor en los resultados de cualquier empresa) debe de sentirse a gusto, integrado esto se logra si el empleado esta bien comunicado,conociendo bien a su compañía y sin exagerar defiende bien a su empresa. La comunicación interna independientemente de reducir o eliminar el rumor evita otro cáncer en la empresa; incertidumbre.
Para quésirve un programa de comunicación interna
1. Construir una identidad de empresa dentro de un clima de confianza y motivación.
2. Profundizar en el conocimiento individual de la empresa comoentidad.
3. Fomentar la sinergia indispensable entre todos los departamentos de la empresa.
4. Comunicar individualmente al empleado cuando se es necesario, provocando la retroalimentación....