Comunicación organizacional
Páginas: 2 (425 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2014
Sueldos y Compensaciones
La misión de los sueldos y beneficios es: ATRAER Y RETENER.
El salario se define como la retribución que debe pagar el Patrón al trabajador por su trabajo, que es porjornada, día u hora; a diferencia del sueldo, éste es por un periodo determinado.
Los salarios se pueden clasificar por:
El medio utilizado por el pago
En moneda
En especie
Mixto
Por sucapacidad adquisitiva
Nominal
Real
Por su capacidad satisfactoria
Individual
Familia
Por sus límites
Mínimo
Máximo
Por razón de quien produce el trabajo
Personal
Colectivo
Deequipo
Por forma de pago
Por unidad de tiempo
Por unidad de obra
Por comisión
Todas las organizaciones deben valuar cada uno de los puestos de trabajo con los que se cuenta. Esto permitirá lajerarquización adecuada de los puestos, jerarquización de salarios, una buena estructura de salarios y el establecimiento de políticas.
Para establecer la evaluación de puestos dentro de unaorganización se debe usar el método que más de adecue a ésta. Algunos métodos son:
Método de gradación previa
Método de alineamiento
Método de gradación por puntos
Método de comparación de factoresAsimismo, las organizaciones deben realizar una investigación de mercado en sueldos definiendo los puestos que serán encuestados, las empresas que participarán en la encuesta, definir la forma derecolección de datos y cómo se va a analizar e interpretar la información recolectada.
Las principales prestaciones y beneficios que las empresas ofrecen son los siguientes:
Vales de despensaJubilación y pensiones
Actividades recreativas
Remuneraciones adicionales
Salud
Seguro de vida
Transporte
Educación
Facilidades
Comunicación
La comunicación se puede definir como unproceso donde se establece contacto con los demás a través de un mensaje expresando ideas, hechos, pensamientos y conductas, buscando una respuesta, una retroalimentación del mensaje enviado, para...
La misión de los sueldos y beneficios es: ATRAER Y RETENER.
El salario se define como la retribución que debe pagar el Patrón al trabajador por su trabajo, que es porjornada, día u hora; a diferencia del sueldo, éste es por un periodo determinado.
Los salarios se pueden clasificar por:
El medio utilizado por el pago
En moneda
En especie
Mixto
Por sucapacidad adquisitiva
Nominal
Real
Por su capacidad satisfactoria
Individual
Familia
Por sus límites
Mínimo
Máximo
Por razón de quien produce el trabajo
Personal
Colectivo
Deequipo
Por forma de pago
Por unidad de tiempo
Por unidad de obra
Por comisión
Todas las organizaciones deben valuar cada uno de los puestos de trabajo con los que se cuenta. Esto permitirá lajerarquización adecuada de los puestos, jerarquización de salarios, una buena estructura de salarios y el establecimiento de políticas.
Para establecer la evaluación de puestos dentro de unaorganización se debe usar el método que más de adecue a ésta. Algunos métodos son:
Método de gradación previa
Método de alineamiento
Método de gradación por puntos
Método de comparación de factoresAsimismo, las organizaciones deben realizar una investigación de mercado en sueldos definiendo los puestos que serán encuestados, las empresas que participarán en la encuesta, definir la forma derecolección de datos y cómo se va a analizar e interpretar la información recolectada.
Las principales prestaciones y beneficios que las empresas ofrecen son los siguientes:
Vales de despensaJubilación y pensiones
Actividades recreativas
Remuneraciones adicionales
Salud
Seguro de vida
Transporte
Educación
Facilidades
Comunicación
La comunicación se puede definir como unproceso donde se establece contacto con los demás a través de un mensaje expresando ideas, hechos, pensamientos y conductas, buscando una respuesta, una retroalimentación del mensaje enviado, para...
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