Comunicación

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS, PARA EL FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y SOCIAL DE “LA FUNDACIÓN OASIS DE AMOR Y PAZ”, EN EL MUNICIPIO DE ÁBREGO, NORTE DE SANTANDER.


CARLOS ALBERTO DURÁN MALDONADO
EINNY YUFANNY ÁLVAREZ MARTÍNEZ

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER - OCAÑA
FACULTAD DE EDUCACIÓN, ARTES Y HUMANIDADES
COMUNICACIÓN SOCIAL
OCAÑA
2010

DISEÑO EIMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS, PARA EL FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y SOCIAL DE “LA FUNDACIÓN OASIS DE AMOR Y PAZ”, EN EL MUNICIPIO DE ÁBREGO, NORTE DE SANTANDER.

CARLOS ALBERTO DURÁN MALDONADO 310146
EINNY ÁLVAREZ MARTÍNEZ 310447

Director
MANFRY GÓMEZ DITTA
Comunicador social y periodista

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER - OCAÑA
FACULTAD DE EDUCACIÓN,ARTES Y HUMANIDADES
COMUNICACIÓN SOCIAL
OCAÑA
2010

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

1. TÍTULO
1.1 PROBLEMA
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.4 OBJETIVOS
1.4.1 Objetivo general
1.4.2 Objetivos específicos
1.5 JUSTIFICACION

1. TÍTULO

Diseño e implementación de estrategias comunicativas, para el fortalecimiento organizacional y social de “la FundaciónOasis de Amor y Paz”, en el municipio de Ábrego, Norte de Santander.

1.1 PROBLEMA.

“La Fundación Oasis de Amor y Paz” actualmente no cuenta una estructura organizacional y social que favorezca su clima organizacional, que permita tener una comunicación eficaz con cada uno de sus miembros, para minimizar conflictos internos y de esta forma, haya una fluidez en el desarrollo de sus tareas. Deotro modo, no existe una comunicación externa que permita una cohesión social, donde se proyecte la fundación, como una institución que trabaja y propende por el bienestar común.

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Una comunicación eficaz, es una exigencia de primer orden para mantener la excelencia en una persona, empresa u organización. Una adecuada comunicación favorece un buen entendimiento,lo cual es un factor de motivación y una inagotable fuente de energía. Si en una organización se tienen en cuenta los aspectos comunicacionales de las relaciones humanas, se pueden evitar el desaliento y desmotivación en las tareas.

La Comunicación Interna está siendo reconocida por las empresas, que la aplican como un factor clave para la rentabilidad y un aliado para conseguir susobjetivos. La correcta gestión de la comunicación dentro de las organizaciones, reduce la posibilidad de los flujos incontrolados de información, disminuyendo así en un alto grado el riesgo de conflicto.

Partiendo de estos conceptos básicos del papel importante que juega la comunicación, se hace necesario que sea implementada, como un pivote fundamental en “La Fundación Oasis de Amor y Paz”. La cuallleva en funcionamiento cuatro años brindando su servicio a los niños y jóvenes más necesitados de la región. Ésta institución cuenta con problemas en su parte organizacional, no tiene establecida su misión, visión y objetivos, lo cual hace desconocer a propios y visitante la razón de su labor.
Promulgando los ideales de la misión y visión de la organización, se está en la tarea de que todos estegirando hacia la consolidación de intereses, que redundaran en el desarrollo de un trabajo salvaguardado en eficacia y eficiencia. Para tal fin es necesario que la “La Fundación Oasis de Amor y Paz” establezca el camino que deben perseguir sus colaboradores y sus beneficiados.
En conversación con algunos de sus beneficiados, se pudo notar que al interior de la institución existen problemas decomunicación, reflejadas en multiplicidad de funciones, esto obedece también a que la fundación no cuenta con un organigrama que permita a cada miembro, saber cuál es su posición y cuáles con sus responsabilidades.

“La Fundación Oasis de Amor y Paz” busca ser auto sostenible y para tal objetivo cuenta con un granja donde cultivan frutas y verduras e igualmente producen cerdos, peses y pollos;...