COMUNICADO SEPTIEMBRE LOS RIESGOSbt

COMUNICADO GERENCIAL
LA GESTIÓN DEL RIESGO EMPRESARIAL
El éxito de cualquier empresa se mide por la capacidad de cumplir los objetivos trazados para atender las necesidades e intereses de susclientes internos y externos, este cumplimiento de objetivos se puede ver afectado por múltiples razones, es allí donde se habla de riesgo empresarial. En conclusión, un riesgo empresarial esuna situación que tiene el potencial de impedir que una empresa logre alguno de sus objetivos.
En nuestra empresa estamos expuestos a muchos tipos de riesgos. Por lo general, estamosacostumbrados a hablar de riesgo solamente cuando hacemos referencia a HSE, pero existen muchas clases de riesgos, los cuales debemos identificar, enfrentar y buscar la mejor solución posible para queno nos afecten o para que su afectación sea menor. Los riesgos pueden afectar la salud y la seguridad de los trabajadores, el medio ambiente, la calidad del producto o del servicio, laestabilidad de la empresa, sobrecostos, desperdicios, mala imagen, etc.
Algunos riesgos son de origen externo, por ejemplo: Caída de los precios, como lo ocurrido con el petróleo; Cambios legislativos onormativos que afecten la empresa; una catástrofe medioambiental a nivel local o regional; un evento de la naturaleza, como un sismo o terremoto; agitación social o asonadas; actos deterrorismo; incendios de empresas vecinas, entre otros.
Otros riesgos son de origen interno, por ejemplo: Todos los que puedan causar accidentes o enfermedades laborales, las malas relaciones entre elpersonal, incumplimiento de los contratos, el ausentismo, los robos internos, los trabajos mal hechos, la mala comunicación, etc.
Es fácil deducir la importancia de la gestión del riego; por talrazón, la invitación es que desde hoy empecemos a identificar los diferentes tipos de riesgo presentes en cada una de nuestras actividades y a proponer mecanismos para evitar que nos afecten.