Comunicador
Definitivamente la administración de una empresa privada o pública requiere sin duda alguna diferentes he inamovibles recursos que darán la partida para unabuena administración, no solo organizacional, sino monetaria y todos los aspectos requeridos dentro y fuera de una organización, en el caso del presupuesto si bien está contemplado que no es unaobligación dentro de las empresas privadas, es correcto afirmar que partir de él se pueden cimentar unas solidas estructuras para el éxito de una empresa.
Como toda organización requiere de orden, talentohumano para su funcionamiento desarrollando una estructura organizacional, materia prima para la elaboración de su producto y un sinfín de elementos necesarios con los cuales de una forma u otrasubiste en el mercado. El presupuesto no puede ser ajeno a todos esos ítems que hacen parte del mismo, ya que si bien aquellos que formamos parte de una organización debemos ser conscientes de todos losbeneficios que se pueden adquirir fijando como plan de acción un presupuesto estimado para cada organización, nos dará la oportunidad de estimar y verificar el proceso no solo productivo, sino en todolos aspectos de nuestra empresa. Un seguimiento que nos puede ayudar a detectar errores y ver ganancias en todas áreas de nuestra organización para un mejor aprovechamiento de nuestros recursosmateriales y humanos.
La finalidad de un presupuesto es amplia, porque nos da una visión casi acertada de los recursos con los que contamos y podemos disponer para un mejor rendimiento en nuestro medio, elconsiderar esta herramienta como parte de nuestra estrategia para guiar nuestros proyectos empresariales, definitivamente nos dará una confianza a la hora de enfrentar metas y objetivos ya sea acorto o largo plazo, permitiendo medir y comparar nuestras utilidades en el tiempo ya estimado y trabajado. Pero también es cierto que no es fácil recolectar la información requerida para la elaboración...
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