comunicadora social

Título: ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN PARA LA MISIÓN RIBAS EN EL
MUNICIPIO N° 3.
Nombre y apellidos de los autores: MCs. Mahyreth Bravo Rangel
Dirección electrónica: bravomahyreth1@hotmail.es
Institución: Misión Ribas Maracaibo municipio n° 3
País de procedencia: Venezuela
Resumen
La investigación está orientada al análisis de los roles comunicativos de los
integrantes de una institucióneducativa y su responsabilidad en el buen
desarrollo de la comunicación interna. Considerando que la comunicación es un
recurso fundamental de todas las organizaciones, capaz de incidir
significativamente en el comportamiento de los facilitadores, vencedores y
coordinadores, lo cual influye en la consolidación de las metas transformadoras
planteadas por el gobierno nacional y la Misión Ribas, envarias de estas
instituciones se da la reproducción de un enfoque mecanicista utilizado desde las
primeras escuelas de comunicación, cuya base es el ejercicio de poder de un
emisor que lo sabe todo sobre un receptor que se debe conformar con esperar y
ofrecer las respuestas tal como la fuente lo pide. Todo esto para nada coincide
con las necesidades actuales de los entes que más queintercambiar lo que
buscan es interactuar en un escenario de iguales posibilidades y quienes además
de verbalizar sus ideas las gesticulan y las entonan. En tal sentido es de gran
relevancia tomar en cuenta el enfoque constructivista, cuya base son los
significados o mejor dicho la construcción de éstos y el interaccionismo simbólico,
en aras de mejorar la comunicación interna en cuanto alcumplimiento de las
tareas, la motivación, la fluidez en la comunicación, el uso de canales de
comunicación idóneos y demás variables del proceso comunicativo.

Introducción
La comunicación se ha sumergido en una carrera interminable, donde ésta va al
frente y existen una serie de personas intentando definirla, explicar cómo se
produce, asegurar cuáles son sus elementos, sus funciones, susobjetivos, su
campo de acción y cuanto sistema exista para resaltar su relevancia.
Ahora bien, la comunicación es producida por los humanos, de una manera
inevitable, ha quedado por sentado en la teoría que aún y cuando la persona crea
que sin moverse no se comunica, habrá quien interprete esa decisión y le
expresará una respuesta bien sea afectiva o de rechazo, con esto se quiere dar un
preámbulosimple de la situación de la comunicación en la sociedad. Para la
autora la comunicación es un proceso de construcción de significados, elemento
socializador de las relaciones interpersonales y resultado del desarrollo de la
conciencia.
En la actualidad se está estudiando la comunicación en un campo establecido y
respetado como es la administración, en la cual tiene un lugar predominantedentro de las funciones, tras ubicarse en la dirección o el liderazgo. Ante esto se
plantea la necesidad que los directivos o cualquier figura que esté a cargo de
determinada organización gestione la comunicación, no sólo como una labor, sino
como un recurso de gestión que genera beneficios en diversos aspectos, como es
el caso de la optimización del clima organizacional, motivación al trabajo,cumplimiento de tareas, unificación de criterios o métodos para alcanzar los
objetivos, en síntesis son incontables las bondades que ocasiona una buena
gestión de la comunicación.
Esta gestión implica aplicar el método que genere más rápidos y sustanciales
resultados, y la estrategia de comunicación sin duda alguna es la mejor opción,
debido a que ésta conduce a la formulación de objetivosamplios mediante
acciones concretas, al tiempo que permite satisfacer las necesidades de los
miembros de la organización en este propósito. La misma siempre tiene como
punto de partida el diagnóstico o un sistema de preparación luego la interpretación
de esos resultados y diseño de la estrategia de comunicación, luego la
implementación y posteriormente la evaluación; sin embargo, pese a ser...