Comunicaicon

Comunicaicon

Este se da en todas las áreas, mucha gente no dice lo que piensa. Ya sea por temor, por hipocresía o simplemente para evitar conflictos, muchos empleados no le comunican a sus jefeslo que piensan.
Los problemas de comunicación de las empresas tienen dos grandes orígenes: primero, la indiferencia y falta de compromiso con las preocupaciones de los demás, y segundo, ladesconfianza.
Este tipo de problemas es transversal en la organización y suele darse en los distintos estamentos que la conforman, Esta especie de ceguera o indiferencia ante las necesidades de otros también semanifiesta. Cuando un gerente de Ventas discute sobre las dificultades que existen para llegar a las metas si la planta no produce lo solicitado y, además, no entrega a tiempo. Sin embargo, en vez deconseguir un cambio en la actitud o forma de trabajo, el gerente de Planta responde que es imposible hacer buenos programas de producción y de entrega “si el área de ventas envía las órdenes de losclientes a último minuto”.
Otra característica que tiende a repetirse en distintas compañías es la incredulidad ante lo que otros dicen. Es lo que sucede cuando en un local comercial un cliente quierecambiar un producto porque asegura que venía una pieza rota.
Una mala comunicación común es que mucha gente no dice lo que piensa. Ya sea por temor, por hipocresía o simplemente para evitarconflictos, muchos empleados no le comunican directamente a su jefe lo que piensan.


Identificación del problema
¿Cómo hacer para que tengan comunicación?

Análisis del problema

¿Cómo podemos hacer paratener una mejor comunicación?
A veces con tan solo simple buenos días buenas tardes o con un saludo amigable basta para crear una buena comunicación en las empresas.



Solución del problema

Para mejorarla comunicación en las empresas es fundamental conversar en un contexto de confianza y haciéndose cargo de las preocupaciones mutuas.
La comunicación tiene dos grandes propósitos:

ENTENDER Y...