comunicaion
De esta forma nosotros podemos contribuir con elpersonal administrativo de la empresa a tener una mejor gestión para con su personal y clientes.
III. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA:
En pequeños centros comerciales se ha visto un problema muyimportante de organización e identificar oportunidades de mejora y aumentar la rentabilidad de su negocio como:
¿Cuántos clientes potenciales entran a mi tienda?
¿Cuántos clientes hay durante todoun día?
¿Cuántos clientes hay durante día, semana, año, días o meses específicos?
¿Los de marketing son efectivos?
¿Cuál de todas mis tiendas tiene más potencial
Debido a la necesidad urgentede poder responder esas preguntas y de utilizar los recursos tecnológicos que tenemos hoy en día al alcance con la mayor eficacia posible, nos hemos visto confiado en presentar este proyecto, en lacual resume también en la que la automatización es un aporte a la
DESCRIPCIÓN:
• Contar personas que entran y salen a un determinado establecimiento.
• Contará la entrada y la salida de personaspara que así no saturar más de aforo máximo permitido.
• Permitir la entrada a usuarios (posibles compradores), a sus establecimientos hasta que este haya llegado al aforo máximo permitido.
•Cerrará la entrada si este llega al aforo o capacidad máxima dando mensaje (LOCAL LLENO), dejando salir a los clientes dentro de la tienda pero no abrirá a los clientes de fuera de la tienda a menos...
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