Comunicar con un pensamiento estratégico

1. Pensamiento en base a concepciones filosóficas y científicas. Visión y pensamiento estratégico.
Se debe considerar el Futuro Deseado como procesos, compromisos y objetivos no obviando laspreguntas: Qué, Cómo, Cuáles, Cuándo, Quiénes ya que te llevan a pensar estratégicamente y a tener una visión estratégica.

El pasado y el presente constituyen una base esencial para el pensamientoestratégico, estos proporcionan detalles importantes e insignificantes de la cotidianidad que son factores que influyen en la razón y el entendimiento del entorno.

Conocimiento: Pensamos, entendemos yconocemos.
La intuición como la base de la actuación.

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El comportamiento humano es una consecuencia de la actuación del cerebro, desde niños desarrollamos habilidades para pensar, iniciamosa pensar estratégicamente utilizando las preguntas: Porqué y Para qué. Estas destrezas y habilidades están divididas en el cerebro, que nos permiten pensar. Se dice que existen dos modos de pensar elverbal y el no verbal representados por el hemisferio derecho y el izquierdo, ignorando y despreciando la forma no verbal.
Racional y Lógico
Información visual


Estrategias/Objetivos alargo y mediano plazo.
* Enfoque y esfuerzos
* Futuro a largo y mediano plazo
* Decisión operativa
* Ruta-Camino
Para el siglo XX estrategia se reflejaba en.
* Conquista
*Objetivos alcanzados
* La organización y el entorno
* Medio ambiente externo e interno de la empresa
* Políticas para lograr objetivos
* Decisiones.
La estrategia continúadeterminando la estructura. *Alfred D. Chandler.
Una buena estrategia se determina a través de un pensamiento estratégico táctico=corto plazo, se requiere un sistema integral hacia el logro de losobjetivos y metas mediante procesos y compromisos colectivos.
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Las estrategias son determinadas por procesos encadenados, pero cada proceso no es un hecho si no se tiene definido la misión, visión y...