Comunicar

*Comunicación.
Es difícil comunicarse con el personal que viene de otros lugares, ya que muchas veces no hablan el mismo idioma que nosotros.
El personal urbano, también es un poco complicadomanejarlo, ya que, muchas veces solo habla groserías, y a las empresas a las cuales se les ofrece el servicio de limpieza, no les parece.
No existe un buzón de sugerencias, ya que no son una empresa fija.*Tecnologia de la Información
* Celulares
* Radios
* Supervisores (correo electrónico)
* Existen algunas empresas que a cada empleado les prestan unacomputadora, y pueden comunicarse con ellos a través de ellas.
* No utilizan las videoconferencias como sistema de información.
* Via electrónica no se utilizan, ya que se les dificulta un poco mas.*Motivación.
Estrategia
* Incentivos por puntualidad y asistencia (son quincenales)
* Incentivos y premios para las personas que se dan cuenta que le hechan ganas.
Por Resultados
Empleado delaño (ellos mismos los elogen), organización de posadas y premios en las mismas.
Puesto motivador
Trabajos especiales les dan días de descanso, o les dicen que “X” día tenían que terminar un trabajoy si lo terminan antes les dan los días restantes.
Horarios de trabajo
Depende de las necesidades de las empresas
Es importante adaptarse a los horarios de las empresas
Noexisten programas de compras de acciones.

Liderazgo
*Características de los lideres, son los que conocen las funciones que se deben hacer, el que es bastante estricto, tiene que ser un líder muyabierto, que sepa hacer las cosas y que les enseñe a los demás, pero tampoco demostrar tanta flexibilidad porque sino puede que los trabajadores se le hechen encima.
*Su estilo de liderazgo, ningúndirector puede ser ni democrático, ni autócrata, hay casos en los cuales tiene que ser tajante, en dirección existe mucha flexibilidad en la circunstancia.
*Cree que la gente debe ser tratada...