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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MONOGRAFIA DE
DOCTRINAS
ADMINISTRATIVAS
TEMA

: “LA DOCTRINA DE FAYOL”

PROFESORA: LUZ CAMPANA
INTEGRANTES:
GALICIO SANCHEZ, CHRISTIAN
GARCÍA REYES, ANDRES
VILLAYZAN ACOSTA, ANGEL

Ciudad Universitaria, Mayo 2007

INDICE

BIOGRAFIA DE FAYOL………………………………………………..3
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION……………………………4
PRINCIPIOSGENERALES DE LA ADMINISTRACION…………...16
OPERACIONES DE LAS EMPRESAS………………………………33
CRITICAS A LA TEORIA DE FAYOL………………………………...38
CONCLUSIONES………………………………………………………39
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………….40

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HENRI FAYOL - BIOGRAFIA
Henry Fayol nació en Estambul (1841) y murió en Paris (1925). Ingeniero y
teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia
burguesa, Henry Fayolse graduó como ingeniero de minas en el año 1860 y
desempeñó el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero
y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado
con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la
alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta alaire. Este trabajo
tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En
1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry
Fourchambault. Se jubiló en 1918.
Creía que en la teoría de administración debía precederse como en las ciencias
exactas, es decir, a través de un sistema de experimentación real para
convalidar la doctrina. Se trata en realidad del primerintento de formular una
teoría general de la administración.
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del
pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración
industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportaciones
realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo,
Fayol, utilizando una metodologíapositivista, consistente en observar los
hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo
administrativo de gran rigor para su época. En otra obra suya, La incapacidad
industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre
empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectosfundamentales: la
división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación
de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para
Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social:
mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas,
la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
Laadministración es un cuerpo y conocimiento autónomo aplicable a todas las
formas de la actividad humana; es decir, estableció y fundamentó el concepto
de la universalidad de la administración, aplicado a todo tipo de organización
(familias, empresas, instituciones, el Estado, etc)

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ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Es el conjunto de factores o características que determinan el desarrollo de
actividadesadministrativas. Contiene las cinco funciones básicas y prioritarias
para ejercer la administración; las cuales son:

1. PREVISIÓN
Es el proceso mediante el cual se elaboran planes de acción, se diseñan
planes estratégicos, se establecen metas con resultados previstos, se calcula o
prepara el porvenir de las operaciones administrativas.
Determina la línea de conducta a seguir, etapas yprocedimientos, las acciones
que se tienen que ejecutar, los recursos que se tienen que emplear.
La preparación del programa de acción es una de las operaciones más
importantes y más difíciles de toda al empresa; pone en movimiento todos los
servicios y todas las funciones, principalmente la administrativa.
La unidad de programa. No puede haber sino un solo programa en acción: dos
programas diferentes...