Comunidades De Practica

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COMUNIDADES DE PRÁCTICA





Integrante:
Franco Antonio Garay Arias.

Módulo:
Capacitación y Gestión del Conocimiento.

Semestre:
2do Semestre.

Jornada:
Diurna.

Docente del Módulo:
Alejandro Almuna Mackers.









Índice


Introducción……………………………………………………………………….............1
Origen y marco teórico de las comunidades depráctica.....................................2
¿Qué son las comunidades de práctica?...........................................................3
Características de las comunidades de práctica.................................................4
Beneficios de las comunidades de práctica.......................................................5
Principios básicos de las comunidades depráctica...........................................6-7
-Principios Fundamentales......................................................................7
Principios según Charles Etienne Wenger..........................................................8-9
¿Cómo diseñar una comunidad de práctica?.........................................................10
¿Para qué sirve una comunidad depráctica?.....................................................11-12
¿Cómo se implantan en las organizaciones las comunidades de práctica?...........13
Elementos en una comunidad de práctica.........................................................14
-Aspectos sociológicos en una comunidad de práctica............................14
Etapas de desarrollo en una comunidad de práctica..........................................15-16
-Lascomunidades de práctica y el conocimiento tácito............................16
La figura del moderador o animador de una comunidad de práctica....................17
-El gestor de la información y el moderador.............................................17
Conclusión…………………………………………………………………………............18
Opinión personal respecto del trabajo realizado……………………………………...19
Bibliografía ylinkografía…………………………………………………………………..20















Introducción



Este trabajo integrado por un alumno de la carrera de técnico en administración de empresas mención RR.HH. abordará el tema de las comunidades de práctica con el motivo de conocer los aspectos básicos, y la influencia de este tema en las personas y las organizaciones.


Con el objetivo principal de adquirirmayor conocimientos y conocer los aspectos en que se basan las comunidades de práctica, propondré definiciones y síntesis en los temas que componen este concepto, con la finalidad de generar un entendimiento más claro.


De acuerdo a lo planteado, este informe va dirigido para estudiantes universitarios en el área administrativa, profesores de módulos y público en general.


Lostemas que abordaré son: Origen y marco teórico de las comunidades de práctica, qué son las comunidades de práctica, características, beneficios, principios básicos, principios fundamentales, principios según Charles Etienne Wenger, también veremos cómo diseñar una comunidad de práctica, para qué sirve, cómo se implementan en las organizaciones, los elementos, aspectos sociológicos, etapas dedesarrollo, las comunidades de práctica y el conocimiento tácito, la figura del moderador o animador, el gestor de la información y el moderador. Todo lo que planteará en este trabajo es de vital importancia para generar un entendimiento global del concepto.


Los problemas encontrados en el informe será el de la recopilación de la información importante para la confección del mismo, porquese tendrá que leer muy los contenidos existentes en la web o en libros sobre las comunidades de práctica, para poder generar un entendimiento del tema y aportar valiosa información en este trabajo.


Como metodologías utilizadas en este informe fue el aporte de valiosa información con su respectiva interpretación personal del tema, de todos mis compañeros de curso del 1ºA de...