CON LOS ZAPATOS SUCIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN






TEMA









E.A.P. Sociología

AÑO DE ESTUDIO: QUINTO


DOCENTE: Mg. Enma Reeves Huapaya.


ALUMNO: Ramos Espinoza,Ampelio Joel



Julio- 2015

HUANUCO –PERÚ


CAPITULO I
LA PROMOCION DEL DESARROLLO Y LAS ONGD: DISCURSOS Y ESTRATEGIAS
La promoción del desarrollo del país, mejorar los niveles y la calidad de vida de lamayoría de la sociedad. Estos parecen ser los propósitos que animen la ejecución de varios proyectos impulsados por el estado, la iglesia y diversas instituciones privadas.
Los desacuerdos encontrados en tres niveles:
a. En los discursos que sustentan los proyectos de promoción
b. En la articulación entre el discurso y la practica
c. En el rol del promotor

1. UNA MIRADA A LAS ONGD
En la década delos 70 surgen en nuestro país ONGD, se definen como instituciones privadas sin fines de lucro, impulsan el desarrollo social-económico y político de nuestro país con un conjunto de acciones y programas de promoción y desarrollo.
Dos elementos centrales para comprender el funcionamiento y la viabilidad de las ONGD:
a. Las ONGD son instituciones que ofertan empleo para unconjunto de profesionales en busca de trabajo.
b. El funcionamiento de las ONGD dependen de recursos financieros externos que se obtienen vía la elaboración de proyectos de promoción.
Tres niveles de la promoción de las ONGD.
a. Los discursos institucionales
Son las apuestas a largo plazo, los objetivos de cambio y desarrollo que dan perfil e identidad a las ONGD. Las interpretaciones de larealidad social norman un conjunto de acciones, proyectos de promoción, investigación, servicios y asesorías.
b. El proyecto de promoción
La promoción como política se me operacionaliza a través de proyectos. Cada proyecto se diseña y ejecuta con objetivos específicos destinados a atender problemas y necesidades de la población.
c. El acto de la promoción
Es el encuentro entre el promotor y la poblaciónque participa del proyecto.









2. ASISTENCIA, DESARROLLO Y TRANSFORMACION SOCIAL:
2.1 El discurso asistencial o de ayuda a los pobres
Quienes asumen este discurso son instituciones filantrópicas cuya perspectiva no incluye objetivos de desarrollo. Cuando lleva de corte asistencial y no son asumidas resulta peligroso en dos sentidos:
a. El negar o camuflar la existencia de prácticasasistenciales implica eliminar la ayuda como los programas de promoción y desconocer las necesidades reales de la población, sus carencias y sus demandas.
b. Silenciar el trabajo asistencial impide renovar los discursos y estrategias en función a las nuevas situaciones.
2.2 El discurso desarrollista
Son dos los problemas que se detectan:
a. Las características de los grupos tradicionales: conocimientos,mentalidades, cultura, etc.
b. La desintegración que existe en el discurso de desarrollo esta supone urbanización, cambio tecnológico y homogeneidad cultural.
2.3 La transformación social
Las ONGD se ubican en una perspectiva de transformación social, desde una crítica al sistema capitalista se entiende que el desarrollo implica el cambio estructural.
3. EL DISCURSO A LA PRACTICA: ESTRATEGIAS YMETODOLOGIA
Está en el desfase que se produce cuando se intenta a partir de proyectos a corto plazo y escala reducida, obtener resultados que demandan tiempo y alcance nacional.
Se refiere a la brecha entre objetivos, metas y actividades concretas.
Metodología de intervención; dado que en los proyectos no se planifican metas plausibles no es posible pensar en una metodología apropiada.
4. ELPROMOTOR: DISCURSOS Y ESTEREOTIPOS
Un promotor se caracteriza por lo siguiente: vínculo con la población y sus funciones.
Cualidades personales: paciente, sencillo, amistoso, compañero, dispuesto al dialogo, animado, capaz de promover confianza.
Cualidades éticas: autoridad moral frente al pueblo, vocación de servicio y compromiso.
Formación teórica: claridad teórica, manejo conceptual y habilidad en...