Conacyt

Agencias de Desarrollo Local del
Estado de Campeche
Operación
CONACYT- FOMIX-Gobierno de
Campeche

La naturaleza del desarrollo local (I)
La finalidad del desarrollo local es gestionar de forma
eficiente los recursos propios con que cuenta una
localidad, un municipio o una región, para detonar su
desarrollo económico y mejorar las condiciones de vida de
sus habitantes.
Para ello, losgobiernos locales necesitan reestructurar su
base económica y sus instituciones.

La naturaleza del desarrollo local (II)
Algunas ventajas de disponer de herramientas de
desarrollo en el nivel local son:
•  Consenso entre gobierno y agentes de la sociedad civil
acerca de los objetivos y estrategias de desarrollo.
•  Profesionalidad y certeza en la interacción del gobierno
local coninversionistas y otros agentes de desarrollo.
•  Valoración de objetivos y resultados de las políticas
ajustada a las características de la zona.
•  La cercanía facilita la adopción de reglas claras acerca
del reparto de costos entre agentes públicos y privados.

La práctica del desarrollo local (I)
Los gobiernos locales realizan cuatro funciones:
•  Representación política.
•  Provisión deservicios.
•  Regulación.
•  Desarrollo e inversión.
Esta última función requiere características especiales:
orientación al mercado, visión a largo plazo, comprensión
de factores externos, colaboración transversal y
comunicación fluida.

La práctica del desarrollo local (II)
Dados estos condicionantes, el desarrollo local debe ser:
•  Una actividad de asociación entre los sectorespúblico,
privado y social con colaboración vertical y horizontal.
•  Un esfuerzo de largo plazo pero que también genere
resultados importantes a corto plazo.
•  Una actividad orientada a usuarios e inversionistas que
se organiza de la forma más adecuada para atenderlos.
•  Una actividad con modelos propios de organización y
nuevos instrumentos de intervención.

La práctica del desarrollolocal (III)
En tal caso, los gobiernos locales deben adoptar dos roles:
1.  Suministrar los servicios esenciales de forma efectiva.
2.  Fomentar la cooperación entre agentes públicos y
privados.
Precisamente ese es el papel de las agencias de
desarrollo local (ADELs).

El concepto de agencia de desarrollo
local
1.  Son guiadas por los gobiernos locales, pero tienen
autonomía propia.
2. Adoptan un modelo de funcionamiento ágil y
orientado a las empresas.
3.  Tienen estructuras altamente colaborativas entre los
distintos agentes.
4.  Definen propósitos y objetivos claros y directos.
5.  Se enfocan a la implementación inmediata de acciones.

Experiencias de las agencias de
desarrollo local (I)
Delegación de poderes municipales:
•  Algunas decisiones sobre planeación y usode suelo.
•  Asistencia financiera a negocios.
•  Adquisición y concesión de terrenos.
•  Gestión de proyectos.
•  Obtención de fondos privados.
•  Promoción comercial de la región.
Una agencia especializada puede desempeñar estas
funciones de forma más eficiente que un gobierno local

Experiencias de las agencias de
desarrollo local (II)
Enlaces internos con el gobierno municipalUno de los elementos más delicados de las ADELs es la
definición del tipo de enlace con el gobierno local.
Estatuto legal
La mayoría de ADELs son agencias de responsabilidad
limitada sin ánimo de lucro bajo las diversas fórmulas que
avala cada legislación nacional.

Tipos de agencia de desarrollo local (I)
1.  Agencias para el desarrollo y la revitalización
2.  Agencias para laproductividad y el crecimiento
económico
3.  Agencias económicas integradas
4.  Agencias de internacionalización
5.  Agencias de planeación y cooperación

Tipos de agencia de desarrollo local
(II)
Características comunes de las ADELs:
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Estructura e imagen cooperativas
Operan con autonomía respecto al gobierno local
Son responsables ante el gobierno local
Son...