Conalep

1.-Que son las estrategias
a) Reglas b) Objetivos c) Planeación
2.-El estudio de mercado se basa en que forma?
a) Análisis b) Diseño c) Bienes
3.-el análisis de mercado se basa en la demanda y precios
a) Si b) No c) Ninguna
4.-el estudio de demanda sirve para las estadísticas?
a) Si b) No c) En mayor parte
5.-el cronograma es básico en las empresas?
a) Si b) No c) Quizá
6.- elobjetivo de una empresa puede ser:
a) Misión b) Visión c) Política
7.-la política de una empresa es:
a) Objetivo b) Reglas c) Misión
8.-que es un objetivo
R=
9.-la visión es la forma como se quiere ver una empresa
a) Cierto b) Falso
10.-que quiere decir fortalezas
a) Cosas buenas b) Cosas malas c) Puntos fuertes de algo

11.-que significa recopilación de información
a) Tener información b)Juntar información c) Dar un informe
12.-que quiere decir debilidades
a) Cosas buenas b) Cosas malas c) Puntos fuertes de algo
13.-influye la zona donde tienes tu negocio
a) Si b) No c) Quizá
14.-que significa planeación
R=
15.-que características tiene un organigrama
a) Fecha y trabajo b) Actividad y trabajo c) Serie de pasos
16.- Que es el Eslogan?
a) Lo que define a la empresa b) Unaplantilla c) Dibujo plasmado
17.- Que es una promoción
a) Ventaja b) Equipo c) Producto
18.- El presupuesto es lo que se ganara en un negocio
a) Cierto b) Falso
19.- La innovación se basa en la modernización de tecnologías
a) Si b) No c) Solo en tecnologías
20.- El mantenimiento que es:
a) Limpieza b) Actualizaciones c) ambas

¿Qué es objetivo?
Bueno representa lo que se esperaalcanzar en el futuro como resultado del proceso. Los objetivos deben ser reales, medibles y claros en su periodo de tiempo corto, mediano plazo.
¿Qué es organigrama?
Es la forma grafica en la que se presenta la estructura funcional de cada empresa.
tipos de organigrama:
a) Horizontal , vertical b)funcional, jerárquico c)todas las mencionadas.
¿Qué es visión?
Es lacristalización de lo que los lideres desean que sea la empresa, en un periodo de tiempo especifico.
¿Qué es misión?
Es el motivo propósito fin o razón de ser de la existencia de una organización o empresa.
¿Qué es política de calidad?
Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.
¿Qué es estrategia?
Es un conjunto de accionesplanificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
¿Qué es un estudio de mercado?
Es la identificación recopilación, análisis y difusión sistemática y objetivo de la información.
¿A que se le llama infraestructura?
R= Es a aquella realización humana carente de utilidad directa que es, sin embargo, necesaria para la realización de ciertaactividad principal, generalmente económica.
Menciona alguna de las diferencias entre informática de negocios y sistemas de información:
R= 1. La informática de negocios incluye tecnologías de información se enfoca fuertemente así como porciones relevantes de la ciencia.
Menciona los dos tipos de estrategias y explica cada una de ellas:
R=internas y externas, interna es aquella en la queinfluye o manipula la empresa misma y la externa es aquella que no controla la misma empresa si no directamente la necesidad del usuario.
Menciona los dos tipos de información y anota cada uno de sus puntos:
R= 1. Fuentes secundarias:
. Estadísticas oficiales
. Publicaciones especializadas
. Informes internos
2. Fuentes primarias
. Proveedores
.clientes/ consumidor
. Prospectos de clientes
.Distribuidor
. Competencia
* ¿Qué es la misión?
a) es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización.
b) se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.
* ¿Qué es la visión?
a) es el motivo,...