Concentrado Final


Jesús Ignacio Rodríguez Bejarano

Examen de Administración
Capítulos 11 y 12


Nombre: _____________________________________ No. Matrícula: _________

I. Completa los enunciados correctamente utilizando las palabras que a continuación se te dan:

estructural
organización
visión
poder
mentores
cultural
factores
plural
negativas
iniciativas


1. ___________________ es una imagen mental de unfuturo posible y deseable para la organización.

2. Acoso sexual, es una conducta de naturaleza sexual que tiene consecuencias _____________ para el empleo.

3. Organización multiculturales una organización que valora la diversidad _____________ y busca utilizarla y alentarla.

4. ______________ son administradores de alto nivel que aseguran que las personas con gran potencial sean presentadas a lagerencia y que socialicen de acuerdo con las normas y valores de la organización.

5. Organizaciones monolíticas, son organizaciones que tienen un bajo nivel de integración ___________________; emplean pocas mujeres, pocos miembros de minorías o de otros grupos que difieren del mayoritario y que por consiguiente, tienen una población laboral altamente homogénea.

6. Acción afirmativa son________________ especiales para reclutar y contratar a miembros calificados de un grupo que ha sido discriminado en el pasado.

7. Organización ____________ es una organización que tiene una fuerza de trabajo relativamente diversa y que intenta involucrar a los empleados con diferentes antecedentes, géneros y razas.

8. Administración de la diversidad cultural de la fuerza de trabajo, al reconocer lascaracterísticas comunes de algunos grupos específicos de empleados y tratarlos como individuos apoyando fomentando y aprovechando sus diferencias para beneficiar a la _______________________.

9. _________________ es la capacidad de influir en otros.

10. Sustitutos del liderazgo son _______________ en el lugar de trabajo que pueden ejercer en los empleados la misma influencia que el líder.II. Relacione las columnas:


( ) Una persona que es dominante, confía en si misma, está convencida de la rectitud moral de sus propias creencias y es capaz de despertar una sensación de entusiasmo y aventura en sus seguidores.

( ) Nivel de habilidades y conocimientos técnicos de los empleados en relación con la tarea que desempeñan.

( ) Un modelo situacional que se enfoca enla dimensión participativa del liderazgo.

( ) Una forma de liderazgo en la cual el líder solicita la aportación de sus subordinados.

( ) Una perspectiva de liderazgo que pretende identificar li que los buenos lideres hacen, es decir, que comportamientos muestran.

( ) Un estilo en el que el líder es fiel a sí mismo mientras dirige.

( ) Confianza y respeto propios de losempleados.

( ) Acciones para garantizar que el trabajo de grupo o la organización alcance sus objetivos.

( ) Una forma de liderazgo en la cual el líder toma las decisiones por su propis cuenta y entonces las anuncia al grupo.

( ) Comportamiento de líder que consiste en involucrar a los empleados en la toma de decisiones.

















1. Líder auténtico


2. Modelo de Vroom3. Comportamiento de desempeño de tareas

4. Líder carismático


5. Enfoque conductual


6. Participación de la toma de decisiones

7. Madurez laboral


8. Líder autocrático


9. Líder democrático


10. Madurez sicológica





















Jesús Ignacio Rodríguez Bejarano

Examen de Administración
Capítulos 13 y 14


Nombre: _____________________________________ No. Matrícula: _________

III.Completa los enunciados correctamente utilizando las palabras que a continuación se te dan:


aburrimiento
laboral
empowerment
grado
Herzberg
sicológico
trabajo
satisfacción
resultados
enriquecimiento


1. _________________ es el proceso de compartir poder con los empleados, mejorando así su confianza y capacidad para desempeñar su trabajo e idea de que hacen una influyente contribución a la...