CONCEPTO, BENEFICIOS, MITOS Y TAMAÑO DEL PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS
CONCEPTO:
Un plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y larentabilidad esperada.
Se suele pensar que elaborar un plan de negocios es una tarea compleja para la cual es necesario recopilar abundante información y hacer una exhaustiva investigación; pero lo cierto es que se trata de una tarea que cualquiera que tenga bien en claro los objetivos que quiere alcanzar con el plan y conozca su estructura, puede realizar.
Para elaborar un plan de negocios no existe unaestructura definida, sino que podemos adoptar la que mejor creamos conveniente de acuerdo a los objetivos que queramos alcanzar con el plan, pero siempre asegurándonos de que ésta le de orden y lo haga fácilmente entendible para cualquiera que lo lea.
La extensión y profundidad de un "plan de negocios" dependerá de los requerimientos de financiamiento externo, o se necesite conseguir socios,inversionistas o compradores potenciales de la empresa.
Criterio propio: El plan de Negocios es una herramienta fundamental para cualquier empresa, negocio u organización que se desea emprender o constituir, ya que ésta nos permite de manera organizada realizar cada paso requerido para el funcionamiento del negocio o empresa a crear, permitiendo también conocer de forma cuantitativa y cualitativa elfinanciamiento y rentabilidad que vamos a obtener.

BENEFICIOS DEL PLAN DE NEGOCIOS:
Entender mejor su producto o servicio.
Determinar cuáles son sus metas y objetivos.
Anticipar posibles problemas y fallas.
Clarificar de dónde vendrán sus recursos financieros.
Tener parámetros para medir el crecimiento de la empresa.

Te mantendrás en estrategia. Es difícil mantenerse fiel a la estrategia con lospendientes del día a día. Usa tu plan de negocios para resumir los puntos principales de tu estrategia y para recordarte qué incluye y qué no. Esto también te ayudará a trabajar por metas y no simplemente ‘apagando incendios’. 

Los objetivos del negocio serán más claros. Usa tu plan de negocios para definir y administrar objetivos específicos y medibles, como lo son las visitas a tus sitios, lasventas, los márgenes de ganancias y los lanzamientos de productos. Define el éxito en base a términos objetivos. 

Tus proyecciones serán más asertivas. Usa tu plan para ir refinando y actualizando datos acerca del mercado potencial, las ventas, los costos, los generadores de ventas, las conversiones y los procesos de negocios. Tener al día tu plan también te ayudará a notar los cambios y lastendencias en el mercado.

Las prioridades tendrán más sentido. Además de la estrategia, también hay prioridades para otros factores como crecimiento del negocio, management y salud financiera. Usa tu plan para establecer los fundamentos y después para revisar la evolución del negocio.

Entenderás las interdependencias. Usa tu plan para monitorear qué necesita suceder y en qué orden. Por ejemplo, sitienes que programar el lanzamiento de un producto con sus esfuerzos de marketing, el plan puede ser muy valioso para mantenerte organizado. 

Te mantendrás al día. Usa tu plan de negocios para mantener en un lugar eventos y fechas límite importantes. Esto es recomendable hasta para los negocios de una sola persona, pero en especial para equipos de trabajo.

Serás mejor delegando tareas. El plan denegocios es un espacio ideal para clarificar quién está a la cabeza de qué. Todas las tareas importantes deben tener a alguien a su cargo. 

Dirigir equipos y monitorear resultados será más fácil. Muchas personas conocen la importancia de las evaluaciones regulares de su equipo, aunque a veces les dé flojera. El plan es un excelente formato para escribirlas y darles seguimiento, de acuerdo con la...