Concepto Caracter Sticas E Importancia De La Administraci N

Tema 1. Introducción a la administración.

1.1 Concepto, características e importancia de la administración.

La administración es: un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados, con el uso de personas y otros recursos, el grupo dirige sus acciones hacia metas comunes; implica laaplicación de técnicas mediante los cuales un grupo principal de personas coordinan las actividades de otras.
Las características de la administración son:
-Universalidad: esto se refiere a que se da en cualquier organismo social.
-Especificidad: aunque la administración va siempre
acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que loacompañan.
-Unidad temporal: aunque siempre se lleven a cabo
diferentes técnicas siempre va a llevar el mismo proceso.
-Unidad jerárquica: todos los que trabajan en una empresa, no importando su puesto, forman un solo cuerpo administrativo.
La administración es importante porque brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrardebidamente los recursos humanos y materiales que poseen. Una administración hace mejor el nivel de productividad. La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad. La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social. En las pequeñas y medianas empresas, la únicaposibilidad de competir, es aplicando una efectiva administración.

1.2 La administración ¿Ciencia, técnica o arte?
La administración como ciencia.
Ciencia es comprensión, explicación y análisis dinámico de la realidad (investiga y explica).
La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).
La administración podría ser concebida como una ciencia que estudiaa las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.

La administración como técnica.
Técnica es el conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicación o utilidad práctica de los conocimientos científicos.
Sin la técnica las explicaciones de la ciencia quedan a escala teórica, nopueden ser instrumentadas ni puede operarse sobre los objetos de la misma. La técnica realimenta a la ciencia al determinar la necesidad de mayor investigación y profundización de ciertas áreas.
La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas yprocedimientos para la conducción racional de las organizaciones.

La administración como arte.
Arte es el conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. 
En la antigüedad se pensaba que la administración era un arte, pues existía la creencia de que el hacer rendir los recursos era una habilidad, tomando en cuenta que el arte se define tambiéncomo "La virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa", por lo que se dice que la administración es una de las artes más creativas porque organiza y utiliza el talento humano. 
1.3 Técnicas administrativas.

Las técnicas administrativas son esencialmente formas de hacer las cosas, ó métodos para lograr un determinado resultado.

Y las técnicas administrativas están compuestas por lossiguientes elementos:

planeación
La planeación incluye la selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones, es decir, seleccionar cursos futuros de acción entre varias opciones.

Organización 
Las personas que trabajan juntas en grupos para alcanzar alguna meta, necesitan tener papeles que desempeñar.

Por lo tanto la organización es aquella parte de la...