concepto de administracion
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización dirección y control para alcanzar los objetivos establecidosutilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
ELEMENTs DEL PROCESO ADMINISTRATIVOPrevisión ¿Qué puede hacerse?, planeación ¿Qué se va a hacer?, organización ¿Cómo se va a hacer?, integración ¿Con que se va a ser?, dirección ¿Se está realizando? y control¿Cómo se ha realizado?
LOS PRINCIPIOS DE FAYOL
Equidad: no debe haber favoritismos Orden: que cada persona o cosa debe de estar donde le corresponde Unidad de mando:recibir órdenes de un solo jefe
CONCLUSIONES DEL EXPERIMENTO DE HAWTHORNE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DE PARAMIENTO:
(2) (4) (3) (1)
RESPUESTAS V / F
(V) (F) (V) (V)T CIENTÍFICA
Su mayor exponente fue Frederick Taylor Los cuales consistieron en la observación de los siguientes fenómenos: Deficiencia en la organización del trabajo Desaprovechamiento de la maquinaria y los equipos Desperdicio de mano de obra, debido a la rutinizacion en los sistemas de trabajo Bajo rendimientos de los operarios.
TCLÁSICA
Su mayor exponente fue Henry Fayol La búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. En la teoría clásica se parte del todo organizacional y su estructurapara garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ellas órganos o personas.
T HUMANISTICA
Se hace en las personas que trabajan o participan en lasorganizaciones. Principalmente hacia dos aspectos:
1) Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo
2) Adaptación del trabajo al trabajador
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