Concepto de consultoria

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Concepto de consultoría
Existen diversas opiniones sobre lo que es y no es, de una consultoría y esto ha llevado a los autores a proporcionar definiciones del concepto con dos enfoques; funcional y de servicio, a continuación mencionaremos algunas:
Enfoque funcional
a) Steele Fritz Es cualquier forma de proporcionar ayuda sobre elcontenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, sino que ayuda a los que lo son.
b) Block Peter Consultoría es tratar de modificar o mejorar una situación, pero sin tener un control directo de la ejecución. La mayoría de los funcionarios de una organización son consultores aunque ellosno se consideren así.
c) Solórzano Z. Juan Es el proceso de analizar, estudiar y comprender el trabajo y procesos de una organización, para poder dictaminar sus fallas y aciertos sobre temas como la planeación, organización, dirección y control, a partir de los cuales, se diseña e implanta un plan de mejora para asegurar la competitividad, sustentabilidad y autogestión de las organizaciones.Enfoque de servicio
a) Norma Técnica de Competencia Laboral emitida por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales Ayudar a una organización por medio de diagnosticar su situación actual y sus posibilidades de mejora; la definición de un sistema que ayude a mejorar su desempeño; la implantación del sistema diseñado y el cierre del servicio de consultoríab) Secretaría de la Función Pública
Servicio prestado por una o más personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos, métodos y procesos, que a través de modernas metodologías, herramientas y técnicas ayudan a la solución de problemas
c) Institute of Business Consulting
La consultoría denegocios involucra a los individuos, ya sea por cuenta propia o ajena, individual o colectivamente con sus conocimientos, experiencias y análisis y/o habilidades para resolver problemas y agregar valor en una amplia variedad de organizaciones, dentro de un marco de normas profesionales adecuadas y pertinentes a las disciplinas y la ética
d) Fleitman Jack
Servicio al cual los propietarios,directores de empresas y funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de problemas. Es proporcionar recomendaciones viables e implantar medidas apropiadas para aumentar la productividad y la competitividad de las empresas.
e) Greiner Larry y Metzger Robert
Es un servicio de asesoramiento contratado por y proporcionado a organizaciones porpersonas especialmente capacitadas y calificadas que prestan asistencia, de manera objetiva e independiente, a la organización cliente, para poner al descubierto los problemas de gestión, analizarlos, recomendar soluciones a esos problemas y coadyuvar, si se les solicita, en la aplicación de soluciones.

Amplitud y Alcance de la Consultoría
Sectores que atiende la consultoría.
En cuanto a suamplitud, los servicios de consultoría se ofrecen en todos los niveles y sectores de la economía, de ésta forma los encontramos en: El sector primario que "incluye todas las actividades donde los recursos naturales se aprovechan tal como se obtienen de la naturaleza, ya sea para alimento o para generar materias primas".
a) En el secundario el cual se "caracteriza por el uso predominante demaquinaria y de procesos cada vez más automatizados para transformar las materias primas que se obtienen del sector primario. Incluye las fábricas, talleres y laboratorios de todos los tipos de industrias".
b) En el sector terciario de la economía se reciben los productos elaborados en el sector secundario para su venta; también nos ofrece la oportunidad de aprovechar algún recurso mediant los...