CONCEPTO DE EMPRESA

CONCEPTO DE EMPRESA
¨Unidad económica autónoma organizada para
combinar un conjunto de factores de producción con
vista a la producción de bienes o prestación de
servicios para el mercado¨
Diccionario económico y financiero.

CONCEPTO DE EMPRESA
¨Una empresa es una organización, institución o
industria dedicada a actividades o persecución de
fines económicos o comerciales para satisfacer lasnecesidades de bienes y servicios de los
demandantes¨.
www.wikipedia.com

Definición de administración
La Administración es la ciencia social y técnica
encargada de la planificación, organización, dirección
y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la
organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; este beneficio puede sereconómico o social, dependiendo esto de los fines
perseguidos por la organización.
http://es.wikipedia.org

CONTEXTO DE LA
MICROEMPRESA
Composición de las pequeñas empresa
• 43% comercial
• 30% servicio.
• 27% Transformación.
La microempresa representa el 95% del total
empresarial y genera el 80% del empleo.

CARACTERÍSTICAS DE LAS
MICROEMPRESAS
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Empresas típicamente familiares.
Capitalaportado por el dueño.
El dueño es un hombre orquesta.
Crece principalmente de reinversión de utilidades.
Existe fuerte control y posesión de la empresa por
parte del dueño.
• Carece de una administración profesional.
• Su ubicación se mantiene por muchos años sin
cambios.

CARACTERÍSTICAS DE LAS
MICROEMPRESAS
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Su mercado es típicamente local.
Número de empleados inferior a 45.
Predominael personal no calificado.
Si hay crecimiento, este se enfoca a otro mercado
con el mismo producto.
• Las funciones de la empresa son desempeñadas
fundamentalmente por familiares del dueño.

ANÁLISIS DE LAS TAREAS DEUN
EMPRESARIO EN SU ORGANIZACIÓN.
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.
• Poca o nula planeación.
• Planeación a corto plazo.
• Poco tiempo para planear, organizar, dirigir y
controlar sugestión.
• El 90% de los fracasos de las pequeñas empresas
es debido a su mala administración.
• Contabilidad superficial, no se cuenta con estados
financieros detallados y no se utiliza en la toma de
decisiones.

ANÁLISIS DE LAS TAREAS DEUN
EMPRESARIO EN SU ORGANIZACIÓN.
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.
• Financiamiento por ahorro personal, préstamo
bancario, crédito comercial, fondos de amigos,
parientes oinversionistas.
• Insuficiencia de capital propio y la capacidad de
obtener apoyo de instituciones financieras.

ANÁLISIS DE LAS TAREAS DEUN
EMPRESARIO EN SU ORGANIZACIÓN.
PRODUCCIÓN.
• La producción es considerada por los dueños
como la base para el rendimiento del negocio.
• Requiere de todo su tiempo para monitorear el
personal, la materia prima, los equipos, el
mantenimiento, la calidad, losrequerimientos,
etc.
• Planeación de producción sobre la marcha.

ANÁLISIS DE LAS TAREAS DEUN
EMPRESARIO EN SU ORGANIZACIÓN.
PRODUCCIÓN.
• Deficiencias y falta de atención en aspectos como
la fuerza laboral, la tecnología, los procesos, los
insumos, la productividad, etc.
• Se tiene un grado de estandarización y productos.

ANÁLISIS DE LAS TAREAS DEUN
EMPRESARIO EN SU ORGANIZACIÓN.MERCADOTECNIA.
• Los productos se diseñan de acuerdo a lo que el
dueño le parece adecuado y necesario para el
mercado.
• Algunas falencias en presentación del producto,
publicidad, distribución e investigación de
mercado.

ANÁLISIS DE LAS TAREAS DEUN
EMPRESARIO EN SU ORGANIZACIÓN.
RECURSOS HUMANOS.
• Se presentan conflictos por diferencias, falta de
comunicación y sindicato.
• Falencia en el reclutamiento ycapacitación.
• Cultura empresarial no controlada.
• Se involucran relaciones familiares.

ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO
Aspectos incontrolables para el empresario .
1. Aspectos económicos.
• Recursos financieros.
• Inflación.
• Ingreso personal.
• Precio de materia prima.
• Globalización.
• Tasas de interés.
• Ciclo del negocio.

ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO
2. Aspectos socio-culturales.
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