Concepto De Entrenamiento

Concepto de entrenamiento
El concepto de entrenamiento tiene significados diferentes. Anteriormente algunos especialistas en RH creían que el entrenamiento era un medio para adecuar acada persona a su cargo y desarrollar la fuerza laboral de la organización a partir de los cargos ocupados. Recientemente se amplió el concepto al considerar el entrenamiento como un mediopara apalancar el desempeño en el cargo. Casi siempre el entrenamiento ha sido entendido como el proceso mediante el cual la persona se prepara para desempeñar de manera excelente las tareasespecíficas del cargo que debe ocupar. En la actualidad, el entrenamiento se considera un medio de desarrollar competencias en las personas para que sean más productivas, creativas einnovadoras, puedan contribuir mejor a los objetivos organizacionales y se ancada vez más valiosas. Así, el entrenamiento es una fuente de utilidad que permite a las personas contribuirefectivamente a los resultados del negocio. En estos términos, el entrenamiento es una manera eficaz de agregar valor alas personas, a la organización y a los clientes. El entrenamiento enriquece elpatrimonio humano de las organizaciones y es responsable del capital intelectual de estas. Aunque en este capítulo se citaran las tres concepción es de entrenamiento, la tercera recibirámayor atención e importancia.

Existe una diferencia entre entrenamiento y desarrollo de personas porque, aunque sus métodos de aprendizaje sean semejantes, su perspectiva temporalesdiferente. El entrenamiento se orienta al presente, se enfoca hacia el cargo actual y busca mejorar las habilidades y capacidades relacionadas con el desempeño inmediato del cargo. El desarrollode personas se centra en los cargos de la organización y en las nuevas habilidades y capacidades exigidas. Ambos, entrenamiento y desarrollo (E&D), constituyen procesos de aprendizaje.