CONCEPTO DE FACTOR HUMANO

CONCEPTO DEL FACTOR HUMANO.
En el área de Factor Humano confluyen los puntos de vista psicológico, sociológico y de teoría de la organización. Se toma como centro unitivo la antropología filosófica para el análisis del hombre y se le estudia en tres aspectos, como individuo en sí, en grupo y en la organización.
La vida de las personas se compone de una infinidad de interacciones con otrosindividuos y organizaciones. El ser humano es eminentemente social e interactivo; no vive aislado, sino en convivencia y en relación constante con sus semejantes. Por sus limitaciones individuales, los seres humanos se ven obligados a cooperar entre si, a formar organizaciones para lograr ciertos objetivos que la acción individual y aislada no alcanzaría. Una organización es un sistema deactividades conscientemente coordinadas de dos o más personas. La cooperación entre éstas es esencial para la organización. Una organización existe sólo cuando:
1. Hay personas capaces de comunicarse,
2. Dispuestas a contribuir en una acción conjunta,
3. A fin de alcanzar algún objetivo común.
La disposición a contribuir con la organización significa, sobre todo, la capacidad de sacrificar el controlsobre la propia conducta en beneficio de la coordinación. Esta disposición a participar y contribuir varía de individuo a individuo, aun en un mismo individuo, con el paso del tiempo. Esto significa que el sistema de contribuciones totales es inestable, pues la contribución de cada integrante a la organización varía en gran medida en función no sólo de las diferencias individuales entre losintegrantes, sino también del sistema de recompensas con que la organización incremente las contribuciones.
La influencia de las organizaciones en la vida de las personas es fundamental: la manera en que viven, compran, trabajan, se alimentan, se visten, sus sistemas de valores, expectativas y convicciones reciben una profunda influencia de las organizaciones. Y viceversa, también las organizacionesreciben influencia de la manera de pensar, sentir y reaccionar de las personas.
La sociedad moderna es una sociedad de organizaciones. Se trata de sistemas muy complejos, compuestos de actividades humanas de distintos niveles. Personalidades, grupos pequeños, relaciones intergrupales, normas, valores, actitudes, todo existe en un modelo complejo y multidimensional.
Las organizacionesconstituyen una de las más notables instituciones sociales que hayan hecho surgir la creatividad y el ingenio humano.
El hombre moderno pasa la mayor parte de su tiempo en las organizaciones, de las que depende para nacer, vivir, aprender, trabajar, ganar su salario, curar sus enfermedades y obtener todos los productos y servicios que necesita.
Desde un punto de vista más amplio, las organizaciones sonunidades sociales (o agrupaciones humanas) intencionalmente constituidas y reconstruidas para el logro de objetivos específicos. Esto significa que se erigen de manera planeada y organizada para el logro de objetivos determinados. A medida que se logran los objetivos y que se descubren medios para obtenerlos con menor costo y esfuerzo, las organizaciones se reconstruyen, es decir, se reestructurany se redefinen.
Una organización no es nunca una unidad completa y terminada, sino un organismo social vivo y sujeto a cambios constantes.
Las organizaciones no funcionan por sí mismas, dependen de las personas para dirigirlas, controlarlas, hacerlas operar y funcionar. En el área de recursos humanos hay dos formas de ver a las personas en cuanto tales (con características propias depersonalidad, aspiraciones, valores, actitudes, motivaciones y objetivos individuales) y como recursos (con habilidades, capacidades, destrezas y conocimientos necesarios para la tarea organizacional).
Como animal social, el hombre tiende a la vida en sociedad. Vive en organizaciones y ambientes cada vez más complejos y dinámicos. La variabilidad humana es muy grande, cada persona es un fenómeno...