Concepto de Gerencia de Marca

Gerencia de Marca
Unidad 1:
UNIDAD I: El Gerente de Marca

GERENCIA
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

1.1 Concepto gerente:El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella, como es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc.
Concepto marca:
Según Lamb, Hair yMcDaniel, una marca "es un nombre, término, símbolo, diseño o combinación de éstos elementos que identifica los productos de un vendedor y los distingue de los productos de la competencia". Complementando ésta definición, los mencionados autores señalan además que "un nombre de marca es aquella parte de una marca que es posible expresar de manera oral e ingluye letras (GM, YMCA), palabras (Chevrolet)y números (WD-40, 7-Eleven)".

1.2 Significativo de la marca:
El significado de una marca debe ser claro y relevante para su consumidor. Quién es tu marca, qué hace, qué ofrece, cómo y dónde lo ofrece. Saber cuáles son las debilidades y las fortalezas de tu marca te permitirá hacer un análisis para conocer su significado y poder comunicarlo a través de tus productos y de tu estrategiapublicitaria.
En este sentido, tu objetivo deberá ser que tu target conozca ese significado, de tal manera que no haya margen de duda sobre lo que tú ofreces y no ofrecen los demás. El significado de tu marca es tu esencia.
Posicionamiento de la marca:
Posicionamiento de marca es el lugar o posición que tiene la marca en el mapa de percepción mental de los consumidores.
Los 5 pasos básicos paraposicionar una marca son:
1. La identificación de la competencia directa de la empresa (podría incluir jugadores que ofrecen su producto / servicio entre una cartera más amplia de soluciones)
2. La comprensión de cómo cada competidor está posicionando sus negocios hoy en día (por ejemplo, que dice ser el más rápido, más barato, más grande, el proveedor # 1, etc)
3. Documentar el propioposicionamiento actual, tal como existe hoy en día. (o el deseado si la compañía es nueva o nunca ha invertido en Mkt)
4. Comparar el posicionamiento de la compañía a la de sus competidores para identificar las áreas viables para la diferenciación
5. El desarrollo de un concepto distintivo, diferenciador y de valor para el cliente/consumidor.
6. Creación de una declaración de posicionamiento con mensajesclave y proposiciones de valor para los clientes/consumidores que se utilizarán para el desarrollo de las comunicaciones a través de la variedad medios disponibles audiencia (publicidad, medios de comunicación, relaciones públicas, página web, etc)
Criterios en el manejo promocional de la marca.

1.3 Gerente de marca:
El gerente de marca es el foco de toda la información relativa a un producto oa una línea de producto o a una línea de productos. Es el depositario de todos esos datos, la fuente de información de productos, el planeador, el controlador y el generador de las utilidades.

1.3.1 Funciones:
El gerente de marca hoy en día tiene como principales funciones desarrollar estrategias que deban fundamentar la orientación que desea darle a un producto o servicio teniendo en cuentalos objetivos de rentabilidad y de asignación eficiente de recursos, de la misma manera el gerente de marca tiene la obligación de analizar muy detalla mente el producto, el mercado, las utilidades, los pronósticos, la coordinación y la planeación, para esto se requiere ser el punto central de la planeación de la mercadotecnia para así mantener el producto dentro del mercado.

Origen:
La...