Concepto de la estructura organizacional

CONCEPTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1. ¿Qué entiende por estructura organizacional?

R./ La estructura organizacional es un medio del que se sirve una organización cualquiera paraconseguir sus objetivos con eficacia dándole orden al permitir que todos conozcan el papel que debe desempeñar y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.

2. ¿Cuáles son los aspectosgenerales que representan a una organización Funcional?

R. / Es una estructura en la cual se aplica el principio de especialización de las funciones para cada tarea en la cual sus aspectosprincipales son los de autoridad funcional o dividida en donde todos los gerentes tienen solo autoridad parcial o relativa sobre los subordinados, otros aspectos generales son: una línea directa decomunicación, descentralización de las decisiones y énfasis en la especialización.

3. ¿Cuáles serian algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

R. / Las ventajas de la organizaciónFuncional son:

* Máxima especialización
* Mejor suspensión técnica
* Comunicación directa mas rápida
* Cada órgano realiza únicamente su actividad especifica

4. ¿Cuálesserian algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

R. / Desventajas de la organización Funcional:

* Perdida de la autoridad de mando
* Subordinación múltiple
*Tendencia a la competencia entre los especialistas
* Tendencia a la tensión y a los conflictos en el organización
* Confusión en contacto a los objetivos.

5. ¿Cuál seria un buen ejemplo deOrganización Matricial?

R. / Un buen ejemplo de organización Matricial puede ser la empresa Carvajal la cual cuenta con plantas en diferentes ciudades y cuando van a montar una nueva lienea deproducción en una de sus sedes, reúnen a los mejores empleados de la sede donde ya funcione esa línea o que conozcan los procedimientos que se van e efectuar en ella para conformar un grupo y les asignan...