Concepto de Liderazgo

Páginas: 5 (1204 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2015
Concepto de Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en
la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar yevaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o
institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

Importancia del Liderazgo
El liderazgo ha adquirido mayor importancia en situaciones de crisis, pero las
dificultades no crean líderes; solo muestran la clase líderes que tenemos.
Los altos niveles de desempeño de una organización, se encuentranestrechamente
ligados con la adecuada dirección y liderazgo que maneja quien se encuentra al frente
de la misma. En Estados Unidos de Norteamérica, 60% de los empleados creen que sus
organizaciones no están bien administradas.

Tipos de Liderazgo
De acuerdo al el modo de actuar, el modo de tomar decisiones y hasta el modo de interactuar en un equipo de
trabajo se clasifican en:


LiderazgoAutoritario



Liderazgo Complaciente



Liderazgo por Conveniencia



Liderazgo Independiente



Liderazgo Comprometido

Liderazgo Autoritario



Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder
que trata de mantener el cumplimiento de
objetivos a través de una autoridad rigurosa.

En este tipo de liderazgo los trabajadores o
miembros que siguen al líder suelen seguir al
pie de la letra lasordenes sin  derecho a
reclamos o explicaciones.



Este tipo de liderazgo suele crear notorios
conflictos en el equipo de trabajo, creando de
esta manera un ambiente de tensión y
nerviosismo. Los líderes que mantienen un
liderazgo autoritario suelen ser suplantados
rápidamente por otro líder que sea más acorde
a los a los requerimientos y demandas de la
organización y del grupo.


LiderazgoComplaciente

En este tipo de liderazgo nos
encontramos con el líder que intenta
tener la aprobación de todos o de estar
bien con todos.
Este caso resulta favorable para el
líder en una etapa inicial. Pero Suele
ocurrir, en este tipo de liderazgo, que
los trabajadores o seguidores del líder
suelen abusar de la confianza y
muchas veces se sienten cómodos y
seguros  porque saben que a cada
demanda orequerimiento que hagan
tendrán una aprobación casi segura
por parte del líder



Liderazgo por Conveniencia



Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus
objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la
organización .


No le interesa nada más que salir siempre con un beneficio
personal. Es común que este tipo de líder no sea aceptado en un
equipo uorganización ya que la forma que toma las decisiones
suele generar mucha desconfianza en los demás miembros del
equipo.

Liderazgo Independiente





Este tipo de líder se caracteriza por
hacer ser autosuficiente, suele hacer
las cosas de manera aislada.

Para que una organización crezca tiene
que haber una interacción entre lideres
y seguidores. Este tipo de líder no suele
durar mucho en lasorganización ya que
no garantiza el éxito al equipo.

Este tipo de líder suele crear un
ambiente de desorden, confusión, caos
y desmotivación que no van de acuerdo
con los objetivos y metas que persigue
la organización.

Liderazgo Comprometido


Este es el tipo de liderazgo que
necesita toda organización.
En este tipo de liderazgo, el líder
está comprometido con pasión y
vocación con lasresponsabilidades que tiene a su
cargo .





Las personas que siguen a este
tipo de líder suelen sentir
compromiso, seguridad,
propósito y satisfacción. Todos
estos sentimientos positivos se
dan porque perciben en el líder
claramente su propósito y visión
con el equipo y con los objetivos
de la organización.

Concepto de Líder



líder, del inglés leader, es una persona que actúa como guía o jefe de un...
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