concepto de lidezgo
Páginas: 3 (745 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2015
Liderazgo
Terry Anderson y otros teóricos del tema de liderazgo abogan por un nuevo estilo de liderazgo, al que se refieren como “liderazgo transformador,” enfocado en fortalecer y reconocer elvalor de todas las personas. Es necesario que las organizaciones sean menos jerárquicas
El liderazgo transformador incluye visión, planificación, comunicación y acción creativa. Tiene un efectounificador positivo en un grupo de personas en torno a una serie de valores y creencias claras para cumplir un conjunto claro de metas mensurables. El método de transformación impacta simultáneamente en eldesarrollo personal y la productividad organizativa de todos los involucrados.
De acuerdo a la teoría del liderazgo transformador, los líderes toman acciones que:
Tienen un efecto positivo y unificador.Ayudan a establecer la visión, los valores y las creencias.
Conducen al cumplimiento de metas. Ayudan a establecer metas y crear un ambiente participativo en el cual los demás puedan cumplir conéxito las actividades laborales.
Enfatizan el desarrollo personal y la productividad organizativa mediante la eliminación de obstáculos y la mayor participación de los seguidores.
De acuerdo con elDiccionario de la Herencia Americana (American Heritage Dictionary), liderazgo es “el conocimiento, las actitudes y las conductas utilizadas para influir sobre las personas para conseguir la misióndeseada.” En otras palabras, liderazgo es la acción de lograr que las personas se identifiquen con una misión o visión para que trabajen en su realización.
El conocimiento y las habilidades requeridas paraser no solamente un jefe, sino también un líder. En particular, el liderazgo requiere:
Personalidad: entusiasmo, integridad, auto renovación.
Análisis: fortaleza, criterio perceptivo.
Logro:rendimiento, audacia, desarrollo de equipos.
Interacción: colaboración, inspiración, servicio a los demás.
Las aptitudes de liderazgo incluyen:
Habilidades de liderazgo: los líderes poseen atributos...
Terry Anderson y otros teóricos del tema de liderazgo abogan por un nuevo estilo de liderazgo, al que se refieren como “liderazgo transformador,” enfocado en fortalecer y reconocer elvalor de todas las personas. Es necesario que las organizaciones sean menos jerárquicas
El liderazgo transformador incluye visión, planificación, comunicación y acción creativa. Tiene un efectounificador positivo en un grupo de personas en torno a una serie de valores y creencias claras para cumplir un conjunto claro de metas mensurables. El método de transformación impacta simultáneamente en eldesarrollo personal y la productividad organizativa de todos los involucrados.
De acuerdo a la teoría del liderazgo transformador, los líderes toman acciones que:
Tienen un efecto positivo y unificador.Ayudan a establecer la visión, los valores y las creencias.
Conducen al cumplimiento de metas. Ayudan a establecer metas y crear un ambiente participativo en el cual los demás puedan cumplir conéxito las actividades laborales.
Enfatizan el desarrollo personal y la productividad organizativa mediante la eliminación de obstáculos y la mayor participación de los seguidores.
De acuerdo con elDiccionario de la Herencia Americana (American Heritage Dictionary), liderazgo es “el conocimiento, las actitudes y las conductas utilizadas para influir sobre las personas para conseguir la misióndeseada.” En otras palabras, liderazgo es la acción de lograr que las personas se identifiquen con una misión o visión para que trabajen en su realización.
El conocimiento y las habilidades requeridas paraser no solamente un jefe, sino también un líder. En particular, el liderazgo requiere:
Personalidad: entusiasmo, integridad, auto renovación.
Análisis: fortaleza, criterio perceptivo.
Logro:rendimiento, audacia, desarrollo de equipos.
Interacción: colaboración, inspiración, servicio a los demás.
Las aptitudes de liderazgo incluyen:
Habilidades de liderazgo: los líderes poseen atributos...
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