Concepto De Linea De Produccion Y Staff

CONCEPTO DE LINEA DE PRODUCCION Y STAFF

Línea de Producción.

Concepto I:

Un extenso grupo de productos, que están destinados a usos esencialmente semejantes y que poseen característicasfísicas muy parecidas, constituyen una línea de producción.

Concepto II:
La línea de producción suele ser un grupo de varias estaciones de tratamiento. Puede agrupar las estaciones de tratamientológicamente definiendo una línea de producción con varias operaciones o puede crear puestos de trabajo separados o líneas de producción para cada estación de tratamiento y representar esa estructura en elsistema como una jerarquía de líneas.
Concepto III:
Se utiliza una línea de producción en la fabricación repetitiva como puesto de trabajo, y se trata bien de una clasificación de varias estacionesde tratamiento, bien de un tratamiento individual.
Al utilizar las líneas de producción, puede registrar las estaciones de tratamiento en un entorno repetitivo o de proceso con muchos más detalles delos necesarios.
Puede crear puestos de trabajo separados o líneas de producción para cada estación de tratamiento y registrar estas estructuras en el sistema utilizando la jerarquía de la línea, obien puede definir la línea de producción como un objeto y utilizar esta línea de producción para cada modo en la hoja de ruta específica.








Staff.

El Staff surge como consecuencia delas grandes empresas y del avance de la tecnología, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de los detalles.

Ventajas y desventajas del staff
Ventaja: Ayuda de personasexpertas que laboran en base a honorarios y se encuentran fuera de la organización, por lo que el pago de prestaciones no es necesario.
Desventaja: Se paga mucho por sus servicios, y no se está seguroque actúen con políticas de confidencialidad de asuntos de la empresa con otras.
El Staff es el resultado de la organización lineal y funcional, en esta organización existen órganos de decisión en...