Concepto De Motivaci N

Páginas: 2 (425 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2015
Concepto de motivación
La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el devoluntad y el del interés.
Las fuentes de la Motivación
La motivación puede tener dos grandes fuentes. Puede emanar de las necesidades internas del individuo o puede surgir a partir de las presiones y losincentivos externos. De allí deriva la existencia de dos clases de motivación: la extrínseca y la intrínseca.
™ Motivación intrínseca: deseo de ejecutar una conducta y de ser efectivo por propiointerés.

™Motivación extrínseca: deseo de ejecutar una conducta a causa de los intereses del medio en que se rodea el individuo.

La motivación como proceso de siete etapas

a. Conciencia de lanecesidad
b. Transformación de la necesidad en un deseo específico
c. Identificación del incentivo que satisface el deseo
d. Selección del curso de acción que conduce al incentivo
e. Inicio ymantenimiento de la conducta orientada a alcanzar el incentivo
f. Consecución del incentivo deseado
g. Satisfacción de la necesidad
La motivación se inicia cuando el individuo toma conciencia de alguna carenciaque debe llenar o de algún desequilibrio que desea corregir. Sin esta experiencia psicológica, aun cuando la necesidad objetivamente exista, no hay motivación. Esa necesidad se filtra a través de lacultura, que ofrece una gama de alternativas para satisfacerla, espectro que normalmente varía entre una y otra sociedad. Así, la necesidad se convierte en un deseo específico.
Con ese deseo porsatisfacer, el individuo localiza en su entorno organizacional o social el o los incentivos que lo colmarán. Si no existiera tal incentivo, el simple deseo no producirá conducta alguna y el procesomotivacional se interrumpiría. Una vez precisado el incentivo u objetivo a alcanzar, la persona selecciona un curso de acción que lo conducirá hasta esa meta. Luego, inicia la conducta dirigida a la...
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