Concepto De Organiazacion

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CONCEPTO DE ORGANIZACIÓNLa palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griegoorganon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso.Esta etapa del proceso administrativo se basa en laobtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar qué medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de organización.Agustín Reyes PonceOrganización es la estructuración de lasrelaciones que deben existir entre las funciones, niveles ny actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.Eugenio Sisto VelascoOrganizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su casofunciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.Isaac Guzmán ValdiviaOrganización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresapersigue.Joseph L. MassieLa estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.Harold Koontz y Cyril O’DonnellOrganizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo  un administrador con la autoridad necesaria parasupervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.Lyndall UrwickDisposición y correlación de las actividades de una empresa.Mario SverdlikProceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa.CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.1- Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandes organizaciones tienen un gran número de nivelesintermedios que coordinan e integran las labores de las personas a través de la interacción indirecta. Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas.2- Anonimato: Le da importancia al trabajo u operación que se realice, sin tomar en cuenta quién lo ejecuta.3- Rutina Estandarizada: Son procesos y canales de comunicación que existe en un ambientedespersonalizado o impersonal, las grandes organizaciones tienden a formar sub-colectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.4- Estructura especializada no oficiales: Configuran una organización informal cuyo poder, en algunos casos, son más eficaz que las estructuras formales.5- Tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones: Pretendedistanciar la autoridad formal de las de idionidad profesional o técnicas, las cuales necesitan un modelo extra formal de interdependencia Autoridad-Capacidad para mantener el orden.6- Tamaño: Va depender del número de participantes y dependencias.ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓNLos elementos básicos del concepto son:Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en elque habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos Sistematización.  Esto se refiere a que todas las actividades  y recursos de la empresa deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades....