Concepto de organigrama

Concepto de organigrama:
Es la representación grafica de la estructura de una empresa u organización. Representa la estructura departamentales y, en algunos casos las personas que la dirigen, hacen un esquema sobre las las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
Modelo de un organigrama:
Es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniformeacerca de la estructura formal de una organización
La finalidad de un organigrama:
• Desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ellas que conozcan, a nivel global, sus características generales.
Es un instrumento para realizar análisis estructurales al poner de relieve, con la eficacia propia de las representacionesgraficas, las particularidades esenciales de la organización representada.

Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:
• Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
• Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
Debe contener únicamente los elementos indispensables.

1. Vertical: muerta las jerarquías segúnuna pirámide, de arriba abajo.
2. Horizontal: muerta las jerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: la autoridad máxima esta en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde de nombran a los jefe inmediatos.
5. Escalar: se usa sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es laautoridad ese cargo.
Tabular: es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no.


Clasificación de los organigramas:
Tiene una finalidad pedagógica. La clasificación de los organigrama se hace tomando en cuenta una serie de criterios y factores en consecuencia, procedemos a establecer las bases para posteriormente caracterizar cadatipo en partícula. Según la forma como muestran la estructura son:
• Analítico
• Generales
• Suplementario
Analítico: son los organigramas específicos, los cuales suministran una información detallada; incluso se complementan con informaciones anexas y por escrito, símbolos convencionales de referencia con datos circunstanciados. Se destinan al uso de los directores, experto y personal delestado mayor
Generales: este tipo de organigrama facilita una visión muy sustenta de la organización limitada a la unidades de mayor importancia. Se le denomino generales por ser la más común.
Suplementario: se utilizan para mostrar unidad de estructura en forma analítica o más detallada, tales como puede ser una dirección, una división, un departamento, una gerencia. Son complemento de losanalíticos.
Según la forma y disposición geométrica de los organigramas, estos pueden ser:
• Verticales, tipo clásico.
• Horizontales, izquierda a derecha.
• Escalares
• Circulares o concéntricos

Organigramas verticales: este tipo de organigrama es el de uso más frecuente y al cual están acostumbradas la mayoría de las personas. Este organigrama representa con toda fidelidad una pirámidejerárquica, ya que las unidades se desplazan según su jerarquía de arriba abajo en una gradación descendente.
Organigramas horizontales: son una modalidad del organigrama vertical, porque representan a la estructura sin mayores alteraciones, pero con una disposición, en el espacio, de izquierda a derecha y no de arriba hacia abajo. Los cuales consisten en que los nombres de las figura tiende a sercolocados, en el dibujo o figuras geométricas.
Organigrama horizontal con variantes: muestra la figura pero con el nombre de la unidad colocado en recuadro y con la adaptación de la variante del organigrama vertical, se ilustra con los departamentos de ventas, de tesorería, producción y administración.

Organigrama escalar: este modelo de organigrama es muy utilizado en loa estados unidos pero...