Concepto de Planificación











Control 4: Definir el concepto de planificación y sus etapas.
Nombre: Pablo Morales Marzant
Asignatura: Administración General
Institución Académica: Instituto IACC
Fecha:05/02/2014.-

Desarrollo
1.- Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa.
1R.- En primer lugar entenderemos ¿qué es una dificultad administrativa?,(Según Koontz y O'Donnell) ,”es la deficiencia que nace desde el momento en que no se logran ni se emplean las acciones necesarias que le permitan al individuo y a la organización en general, hacersus mejores contribuciones a los objetivos planeados, es decir, es el conjunto de obstáculos que se presentan y no permiten alcanzar el logro de los objetivos de la organización".(fuente:http://el-portal-del-administrador.lacoctelera.net/post/2011/05/12/los-problemas-administrativos-la-gerencia-venezolana).
Supondré la siguiente dificultad administrativa: El Colapso del sistema computacionalcontable interno de la empresa, no permite el cierre oportuno de los contratos que deben ser cancelados por el Departamento de Contabilidad y Finanzas, a través de estados de pagos.
Departamento deContabilidad y Finanzas
Política
El Departamento de Contabilidad y Finanzas, está orientado al mejoramiento continuo de la gestión financiera de la empresa, para mantener al día los compromisos,responsabilidades legales y con nuestros proveedores.
Cumplir con los compromisos financieros legales.
Cumplir con los compromisos financieros con nuestros proveedores.
Cumplir con el Presupuesto de laempresa.
Compromiso de mejoramiento continuo con el Presupuesto y Plan financiero de la empresa.
Compromiso de difusión, capacitación y entrenamiento a todos los usuarios y proveedores, paracumplir con lo establecido en el Plan financiero de la empresa.
Procedimiento ante el colapso del sistema computacional contable de la empresa:
1) Jefe de Contabilidad y Finanzas debe priorizar los...