concepto de poder

INTRODUCCIÓN
El artículo analizado se basa en el desarrollo y estudio del concepto del poder y de su aplicación dentro de las organizaciones, por lo que el autor definió varios conceptos del poder y explico cómo se da este en las diferentes organizaciones.

Se puede decir que el éxito competitivo se vincula a la habilidad de la organización para lograr que sus activos intangibles formen unnúcleo central estable de la empresa, lo cual exige que todos los integrantes de la organización actúen como responsables en la toma de decisiones; implica que cada persona sea un contribuyente al logro del objetivo general.

El concepto del poder
Poder es la acción que se ejerce sobre los seres humanos por los seres humanos. Solo el trato con los seres humanos permite penetrar el carácter delhombre, el cual es definido como un animal simbólico cuya comprensión de su vida y comportamiento solo permite ser explicada a través del trato con los otros hombres.

Detrás de cada relación colectiva o hecho social que dictamina el funcionamiento de la sociedad, esta la historia, la tradición, el idioma y las costumbres que guían dicha relación.

El concepto de poder implica la existenciade subordinación, prohibición y restricción por parte de los integrantes de un grupo frente a ciertas directrices que emanan de un elemento considerado como superior o no, al cual se le reconoce como contraprestación un grado de protección y de buena esperanza que el grupo social necesita.

La representación simbólica del ejercicio del poder ha sido relacionada como un mecanismo cuya funciónestá ligada a reprimir. El poder es fuerte debido a que produce efectos positivos a nivel del deseo y también a nivel del saber. El poder lejos de estorbar al saber, lo produce. Foucault ( 1992)

Para Russell (1968) el poder sobre los seres humanos puede ser clasificado por la manera como se influye sobre los individuos, “por el poder físico directo sobre su cuerpo, por las recompensas y loscastigos utilizados como alicientes y por la influencia en la opinión”

También existe la necesidad de distinguir entre el poder tradicional y el poder adquirido, la tendencia del poder es a concentrarse en pocas manos.

Las relaciones de poder y el poder mismo tienen dos fuentes de las cuales se abastecen, la tradición, en forma de respeto hacia algo o alguien y el miedo.

El ejercicio delpoder en las organizaciones
Las relaciones interpersonales entre los miembros de un grupo se pueden considerar como el punto de partida para abordar el ejercicio del poder en las organizaciones, pues estas son consideradas como agrupaciones de seres humanos que buscan un objetivo común logrado mediante las interacciones personales.

Las relaciones padre-hijo, jefe-subordinado son modos establesde interacción que prescriben las conductas admisibles para cada uno de los participantes de las relaciones sociales. El hilo que entrelaza estos tipos de relaciones es el poder.

Si la tendencia del poder es a concentrarse en pocas manos, en las organizaciones este fenómeno se expresa en la relación que existe entre el poder y la jerarquía, donde ambos están relacionados con el puesto o cargoque una persona ocupa y sus relaciones con los demás.
Hofstede (1993) dice que una sociedad con larga distancia jerárquica y de poder acepta una amplia autoridad y poder dentro de las organizaciones, ampliando las desigualdades de poder en la organización. Al contrario, en una sociedad una corta distancia jerárquica y de poder, se tiende a reducir las desigualdades como sea posible.

Robbins(1996) define el poder como la capacidad que se tiene de influir en el comportamiento de las demás personas de manera que estas hagan cosas que no harían de otra manera.
Analizando el poder y la autoridad, se observa que el poder abarca atributos personales y de posición, mientras que la autoridad implica el poder con base en la posición.

Gibson et al (1996) señalan que el poder es las...