Concepto De Presupuesto
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2012
.- DEFINICIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO
Un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia.A propósito, esta definición hace una distinción entre la contabilidad tradicional y los presupuestos, en el sentido de que estos últimos están orientados hacia el futuroy no hacia el pasado.
La ejecución y administración del presupuesto se inicia con la revisión de los recursos a emplearse, se debe establecer la respetabilidad ycompromiso de cada miembro del equipo de gerencia respecto a la contribución que se espera de la gestión, se revisarán criterios básicos de administración en general,resaltando el papel de la planificación en la consecución de los objetivos, se verá el proceso de planeamiento estratégico como base del negocio para llegar al propósito del mismoen mediano y corto plazo.
Presupuestar como palabra análoga para este estudio resulta de hacer el cómputo anticipado del costo, de los gastos e ingresos o rentas de unnegocio, los presupuestos se realizan en base al conocimiento acumulado que la organización tiene de la actividad concreta de la empresa, de los cambios y pronósticossobre las cantidades y precios, el periodo del presupuesto se realiza correspondiendo con el año financiero-fiscal-contable.
2.- OBJETIVOS
Los objetivos que se pretendenlograr y controlar con la elaboración, diseño e implementación de los presupuestos son los siguientes:
? Obtener una guía de acción
? Permite comparar lo real conlo planificado
? Evaluar la actuación de la compañía
? Optimizar el empleo económico de los recursos
? Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos
Un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia.A propósito, esta definición hace una distinción entre la contabilidad tradicional y los presupuestos, en el sentido de que estos últimos están orientados hacia el futuroy no hacia el pasado.
La ejecución y administración del presupuesto se inicia con la revisión de los recursos a emplearse, se debe establecer la respetabilidad ycompromiso de cada miembro del equipo de gerencia respecto a la contribución que se espera de la gestión, se revisarán criterios básicos de administración en general,resaltando el papel de la planificación en la consecución de los objetivos, se verá el proceso de planeamiento estratégico como base del negocio para llegar al propósito del mismoen mediano y corto plazo.
Presupuestar como palabra análoga para este estudio resulta de hacer el cómputo anticipado del costo, de los gastos e ingresos o rentas de unnegocio, los presupuestos se realizan en base al conocimiento acumulado que la organización tiene de la actividad concreta de la empresa, de los cambios y pronósticossobre las cantidades y precios, el periodo del presupuesto se realiza correspondiendo con el año financiero-fiscal-contable.
2.- OBJETIVOS
Los objetivos que se pretendenlograr y controlar con la elaboración, diseño e implementación de los presupuestos son los siguientes:
? Obtener una guía de acción
? Permite comparar lo real conlo planificado
? Evaluar la actuación de la compañía
? Optimizar el empleo económico de los recursos
? Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos
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