CONCEPTO DE PRODUCTO NUEVO

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Colegio Universitario Prof. José Lorenzo Pérez Rodríguez
Cátedra: Sistemas de Información y Vigilancia del Mercadeo
Sección: 36. V Semestre








Integrantes:
Mejias, Emileidi. V-13.465.603
Méndez, Carmen. V-15.313.086
Pavón, Joel. V-15.725.895
Perozo, Maria Elena. V-15.892.449
Porras, Yurima. V-17.302.715Caracas; Diciembre del 2004
CONCEPTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
Objetivos
Satisfacer las necesidades de los consumidores que varían con el transcurso del tiempo.
Sustituir los productos que se encuentran en la fase de declive.
Ajustar la oferta de bienes a las necesidades del mercado.
Entradas
Volumen de ventas previstas para el producto.
Protección de los derechos de propiedadintelectual.
Previsiones acerca de la competencia.
Disponibilidad de materia prima.
Capacidad instalada y carga de trabajo.
Subsistemas
El desarrollo del producto abarca las actividades técnicas de investigación del producto, ingeniería y diseño. En este caso, lo que interesa es la innovación o mejoría del producto, de lo cual se encargan los departamentos de producción, ingeniería einvestigación.
"Nuevos productos" incluirá productos originales, productos mejorados, productos modificados y nuevas marcas que desarrolla la firma mediante sus propios esfuerzos.


Proceso de lanzamiento de nuevos productos y servicios

Las etapas del proceso del desarrollo de nuevos productos son:
1. Generación de la idea
2. Tamizado
3. Concepto de desarrollo y prueba
4. Estrategia demercadotecnia
5. Análisis del negocio
6. Desarrollo del producto
7. Prueba del mercado
8. Comercialización

Generación de la idea
Las necesidades y deseos de los clientes son el punto ideal para iniciar la búsqueda de ideas para nuevos productos.
Los usuarios líderes, son aquellos que hacen la mayoría de los usos avanzados del producto de la empresa y que reconocen la necesidad de mejorasantes que otros clientes.
Las empresas también dependen de sus científicos, ingenieros, diseñadores y otros empleados para obtener ideas de nuevos productos.
Las compañías pueden encontrar ideas al examinar los productos y servicios de la competencia, su estrategia competitiva es la de imitación y superación del producto más que de innovación del mismo.
Los representantes de ventas, losintermediarios de la empresa y la alta gerencia son una fuente de ideas de nuevos productos.
Otras fuentes generadoras de ideas serían inventores, abogados de patentes, laboratorios universitarios y comerciales, consultores industriales, agencias de publicidad, firmas de investigación de mercados y publicaciones industriales.
Las técnicas para la generación de la idea son: relación de atributos,relaciones forzadas, análisis morfológico, identificación de las necesidades/problemas, tormenta de ideas y cinética.

Tamizado de la idea
Al tamizar las ideas la empresa debe evitar dos tipos de errores. Un error de exclusión tiene lugar cuando la empresa desecha una buena idea en otras circunstancias, un error adelante tiene lugar cuando la empresa que una idea pobre pase a las etapas dedesarrollo y comercialización. Podemos distinguir tres tipos de fracaso del producto que sobrevienen. Un fracaso absoluto del producto, fracaso parcial y fracaso relativo del producto. El propósito del tamizado es localizar y eliminar las ideas pobres tan pronto como sea posible.

Concepto de desarrollo y prueba
La idea de un producto es un posible producto que la empresa podría ofrecer en elmercado. El concepto de un producto es una versión elaborada de la idea expresada en términos comprensibles para el consumidor. La imagen de un producto es el cuadro específico del producto que se forma el consumidor, de un producto real potencial.
La prueba del concepto demanda la prueba de éstos conceptos de competencia con un grupo adecuado de consumidores meta. Los conceptos pueden...